添加日期:2016年10月7日 閱讀:1945
為了做好醫(yī)藥推廣這方面的工作,作為醫(yī)藥代表的你,首先必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研。只有對(duì)市場(chǎng)情況做到心中有數(shù),才能做到有的放矢。因此市場(chǎng)調(diào)研是醫(yī)藥代表工作的第*步,也是幾位關(guān)鍵的一步。
1、公司情況
首先必須對(duì)自己公司的情況有一個(gè)全面的掌握。對(duì)公司的歷史,現(xiàn)狀,公司在本行業(yè)中的位置、實(shí)力,銷售狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)都應(yīng)該有一個(gè)較全面的了解。因?yàn)樵谕其N產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上是在向客戶展示自己的公司,所以對(duì)客戶描述公司是醫(yī)藥代表必須的一項(xiàng)任務(wù)。尤其是應(yīng)該向客戶說明公司的特色,說明我們與別人不同的地方,這其實(shí)也就是我們的實(shí)力,我們的特長(zhǎng)。公司的形象對(duì)你將來(lái)的推銷工作會(huì)有一個(gè)很好的促進(jìn)。向客戶出示一份設(shè)計(jì)精美的公司介紹是醫(yī)藥代表成功的第*步。
2、產(chǎn)品情況
醫(yī)藥代表的第二項(xiàng)準(zhǔn)備工作是詳細(xì)了解要推廣的產(chǎn)品。有關(guān)產(chǎn)品介紹的小冊(cè)子,臨床應(yīng)用的有關(guān)文獻(xiàn),國(guó)內(nèi)外的臨床進(jìn)展等各項(xiàng)由公司市場(chǎng)部準(zhǔn)備的資料均是醫(yī)藥代表了解產(chǎn)品的途徑。另外,公司組織的醫(yī)藥代表培訓(xùn)會(huì)也是醫(yī)藥代表和市場(chǎng)部交流,了解產(chǎn)品的絕好機(jī)會(huì)。
在產(chǎn)品的了解過程中,對(duì)自己產(chǎn)品的特點(diǎn),本類產(chǎn)品的共性,本類產(chǎn)品與其它類產(chǎn)品的比較(劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì))是醫(yī)藥代表必須掌握的。下面是醫(yī)藥代表必須熟記于心的一些知識(shí)。
本產(chǎn)品有別于同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的特點(diǎn)
本類產(chǎn)品有別于其他類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的特點(diǎn)
本類產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)
3、產(chǎn)品的市場(chǎng)情況
這部分情況的市場(chǎng)調(diào)研比較復(fù)雜,調(diào)研內(nèi)容也比較多。主要內(nèi)容包括:
這類產(chǎn)品研制的歷史和臨床應(yīng)用現(xiàn)狀。
目前醫(yī)院應(yīng)用此類產(chǎn)品的情況及未來(lái)趨勢(shì)。
本類產(chǎn)品所有的競(jìng)爭(zhēng)品種及其生產(chǎn)廠家。
本類產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)的應(yīng)用情況及其發(fā)展趨勢(shì)。
對(duì)于醫(yī)藥代表來(lái)說,以上資料可以從公司市場(chǎng)部和醫(yī)學(xué)部獲得。
4、醫(yī)院的情況
醫(yī)院是我們銷售產(chǎn)品的*終目的地,也是醫(yī)藥代表的第*線。因此,了解醫(yī)院的情況對(duì)醫(yī)藥代表至關(guān)重要。下面的各項(xiàng)內(nèi)容是醫(yī)藥代表必須明了在心的:
所轄區(qū)域一共有多少家醫(yī)院?三甲、二甲等各個(gè)等級(jí)的醫(yī)院各有多少?
每家醫(yī)院每年的床位數(shù),藥品銷售額,門診病人數(shù),住院病人數(shù)等資料。
每家醫(yī)院的主要科室和主要醫(yī)生名單,有無(wú)全國(guó)或地方知名**,目前該科室使用同類產(chǎn)品的情況,醫(yī)生對(duì)使用本類產(chǎn)品的態(tài)度。
每個(gè)科室每年或每月使用各個(gè)同類品種的數(shù)量,主要的處方醫(yī)生以及他們對(duì)我產(chǎn)品的要求。
5、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況
了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)我們?cè)谂R床推廣有著重要的關(guān)系。尤其對(duì)醫(yī)院正在使用和即將上市的各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品種必須調(diào)查清楚。在調(diào)查過程中,所調(diào)查的內(nèi)容包括價(jià)格(批發(fā)價(jià)、折扣和零售價(jià)),營(yíng)銷策略,商業(yè)渠道,激勵(lì)政策,機(jī)構(gòu),人員,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,公司實(shí)力等。
6、醫(yī)院內(nèi)部情況的調(diào)查
1、醫(yī)院概況
醫(yī)院概況主要是調(diào)查該醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)。調(diào)查人員前往醫(yī)院之前應(yīng)備好筆、記錄本、照相機(jī)等。工作程序是:
調(diào)查員先用照相機(jī)把醫(yī)院全景拍照下來(lái),詳細(xì)記錄坐落位置,可以圖的形式畫下來(lái)。
熟悉醫(yī)院環(huán)境,并把醫(yī)院的門診大樓、住院部大樓、宣傳欄、黑板欄等拍照下來(lái)。
前往門診大樓大廳,仔細(xì)觀看醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)院科室分布圖,并將醫(yī)院主要科室的**應(yīng)診霎時(shí)間、姓名及相應(yīng)科室抄錄下來(lái),了解醫(yī)院的病床數(shù),病人日流量,記錄或描繪門診藥房、住院部藥房、藥庫(kù)的具體位置。
至于醫(yī)院的性質(zhì),業(yè)務(wù)專長(zhǎng)可詢問醫(yī)院里幾位醫(yī)生,了解清楚并記錄下來(lái)。
2、進(jìn)藥渠道
- 醫(yī)院決策者
醫(yī)院決策者可能是醫(yī)院院長(zhǎng)或主管副院長(zhǎng)、黨支部書記。大型醫(yī)院決策者一般不參與具體的進(jìn)藥工作,一些進(jìn)藥制度化的醫(yī)院,醫(yī)院決策者更是很少問津和參與進(jìn)藥工作;中型醫(yī)院決策者對(duì)進(jìn)藥有一定的影響力,但對(duì)于一些小品種影響不是很大;小型醫(yī)院決策者是院長(zhǎng)或副院長(zhǎng),有進(jìn)藥的權(quán)力。但是大、中、小型醫(yī)院決策者與進(jìn)藥負(fù)責(zé)人都有一定的密切關(guān)系,所以可通過面對(duì)面的交談,了解決策者的姓名、住宅電話、住宅地址、個(gè)人愛好等情況,以及醫(yī)院的經(jīng)済效益和各方面的近期動(dòng)態(tài)。
必須特別注意的是,決定進(jìn)藥決策者可能是其他人,所以應(yīng)先打聽到進(jìn)藥的真正決策者。還有種情況比較普遍:決策者一般不出面,而由其代言人出面接觸,其代言人可能是名不見經(jīng)傳的人物,所以我們必須調(diào)查清楚,再進(jìn)行迂回公關(guān)。
- 藥劑科
藥劑科是負(fù)責(zé)進(jìn)藥和藥品調(diào)劑的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)。藥劑科主任在醫(yī)院進(jìn)藥方面有較大的權(quán)力,處理好藥劑科的關(guān)系尤為重要,因?yàn)樗巹┛浦魅我坏┓穸,該院市?chǎng)將會(huì)丟失。藥劑科主任一般分為中藥藥劑科主任和西藥藥劑科主任,針對(duì)產(chǎn)品的中西藥屬性不同,可分別進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)。所以,藥房代表應(yīng)先了解清楚誰(shuí)是藥劑科主任,然后再通過面談,了解藥劑科主任姓名、住宅電話、住址、個(gè)人愛好、業(yè)余生活、家庭情況等。通過藥劑科主任,了解采購(gòu)是誰(shuí),藥房組長(zhǎng)是誰(shuí),共有幾位發(fā)藥員,以及他們的姓名。然后,找到藥房采購(gòu),了解他的個(gè)人情況。*后,在門診藥房和住院部藥房走一走,找發(fā)藥員、辦事員聊聊天,打聽他們的個(gè)人愛好,上下班時(shí)間,順便從他們口中打聽藥房主任、采購(gòu)員的一些個(gè)人資料,再把所有有關(guān)資料記錄整理出來(lái)。
- 外界醫(yī)藥部門(總代理)
外界醫(yī)藥部門是指與本醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系的一些國(guó)營(yíng)性質(zhì)醫(yī)藥公司。醫(yī)藥代表可從藥房主任、采購(gòu)口中了解該醫(yī)藥公司名稱、地點(diǎn)、電話、負(fù)責(zé)人,及該醫(yī)藥公司的哪一位業(yè)務(wù)員與本醫(yī)院發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,并記錄下來(lái),便于下一步利用醫(yī)藥公司幫助進(jìn)藥。
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是指同類產(chǎn)品的廠家及經(jīng)銷單位?蓮乃巹┛浦魅巍⒉少(gòu)處打聽同類產(chǎn)品的廠家名稱、產(chǎn)品名稱、劑型、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、出廠價(jià)、療程、每月銷量、讓利幅度,甚至也可以打聽該藥品的藥品推薦費(fèi)是多少。
- 門診、住院部藥房組長(zhǎng)
藥房組長(zhǎng)負(fù)責(zé)藥品調(diào)劑和藥房日常管理工作,他們將藥從藥庫(kù)提到藥房,在宣傳和引導(dǎo)患者選擇藥品上具有相當(dāng)權(quán)力。藥房均有小金庫(kù),資金來(lái)源主要是為企業(yè)統(tǒng)計(jì)處方量而收的傭金。為了開展業(yè)務(wù)工作,處理好與藥房組長(zhǎng)的關(guān)系亦相當(dāng)重要。
3、促銷渠道
- 門診、住院部藥房
因?yàn)樗幏堪l(fā)藥員(特別是門診藥房)直接與患者打交道,可推薦產(chǎn)品給患者,所以必須了解清楚發(fā)藥員以及統(tǒng)計(jì)處方員、藥房組長(zhǎng)的姓名及相關(guān)情況。
- 對(duì)應(yīng)臨床科室
對(duì)應(yīng)臨床科室包括門診部及住院部的相關(guān)科室,即將產(chǎn)品的適用科室。
- 門診、住院部的醫(yī)生、護(hù)士
藥品銷售人員應(yīng)找到對(duì)應(yīng)科室位置,了解對(duì)應(yīng)科室主任、副主任,及該科室人員情況并做記錄。藥品能否作為醫(yī)生的處方藥品銷售人員*為關(guān)心的事,而對(duì)應(yīng)臨床科室的所有醫(yī)務(wù)人員都對(duì)就診患者用藥有決定性指導(dǎo)權(quán),能否處理好與他們的關(guān)系將直接影響產(chǎn)品在醫(yī)院藥房的出藥量。所以調(diào)查務(wù)必認(rèn)真、詳細(xì)、清楚、真實(shí)。*后,業(yè)務(wù)人員可把醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容以表格形式加以總結(jié)。
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做全面調(diào)查后,再選擇一部分容易突破的醫(yī)院逐個(gè)突破(先易后難,各個(gè)擊破),同時(shí)為藥品進(jìn)入醫(yī)院做一些鋪墊性工作(包括推廣準(zhǔn)備,走訪工作等)。
文章來(lái)源:
1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來(lái)源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://atm-sprinta.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來(lái)源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時(shí),必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:1753418380@qq.com。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥谩⒈酒愤m量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。