未來十年 中國醫(yī)藥企業(yè)該如何跨進全球20強

    添加日期:2016年12月5日 閱讀:1499

    我國正在由“制藥大國”向“制藥強國”轉變,那么未來十年,我國醫(yī)藥行業(yè)會發(fā)生什么變化,在全球又將居于什么樣的地位?

    在“領軍未來十年”第八屆中國醫(yī)藥企業(yè)家年會暨2016醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇期間,主辦方把“十年進入世界前20強,二十年進入世界前三甲”的目標拋給了在場的所有的醫(yī)藥企業(yè)家,這會成為一個可能完成的目標嗎?

    企業(yè)家們的態(tài)度莫衷一是。圣和藥業(yè)董事長王勇表示樂觀:“再過十年,在世界前二十強的制藥企業(yè)里面,至少會有一個席位,甚至更多席位是中國的制藥企業(yè)!笔⒅Z基醫(yī)藥董事長孟坤提出,未來十年中國還會有像青蒿素這樣的藥物走向國際。但更多企業(yè)家只是含蓄表達了對自己企業(yè)未來十年的愿望。正大制藥董事長謝炳希望能夠立足中國和東南亞,站在第*梯隊里。神威藥業(yè)董事長李振江說:“十年以后神威藥業(yè)能夠成為更受人尊敬的中國大健康產(chǎn)業(yè)的領航者!

    一方面,中國制藥行業(yè)是被寄予希望的朝陽產(chǎn)業(yè)。過去十年,整個醫(yī)藥行業(yè)的銷售額以罕見的增速翻了十番。“十二五”期間,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入和利潤總額的年均增速分別達17.3%、14.6%,不僅居于各工業(yè)行業(yè)的前列,在全球市場也非常可觀。與此同時,部分制藥企業(yè)在人才、管理、產(chǎn)品等方面經(jīng)過不斷努力已擁有優(yōu)秀的管理團隊及先進的管理系統(tǒng),甚至在品牌、規(guī)模上部分藥企也正在全面趕超。

    另一方面,雖然龐大的人口基數(shù)和老齡化速度加速使得中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在各項規(guī)模指標上已經(jīng)成為全球第二大市場,但仍然沒有誕生在全球地位上與市場規(guī)模相匹配的企業(yè)。換句話說,中國有全球地位的市場,卻沒有全球地位的企業(yè)。

    1、縮短差距的路徑

    差距是明顯的,數(shù)據(jù)是個很好的標尺。

    從營收規(guī)模的角度,根據(jù)2015年福布斯全球企業(yè)排名,制藥領域的第*名美國輝瑞公司2015年處方藥的年銷售額431.1億美元,即便是第20名的安斯泰來,其2015的處方藥年銷售額也達到109.37億美元,約合750億元。而在中國上市制藥企業(yè)中,市值*高的恒瑞醫(yī)藥2015年營收為93.1億元人民幣,與全球第20位相比,還存在8倍的差距。假設十年后,全球制藥前20強的門檻不變,恒瑞需保證十年間年復合增長率平均達到22%。雖然如今中國資本市場似乎“不差錢”,但中國醫(yī)藥企業(yè)在主流資本市場中的卡位在規(guī)模上仍然表現(xiàn)弱勢。

    研發(fā)投入是制藥企業(yè)創(chuàng)新能力的重要保障。到目前為止,全球前20強的藥企研發(fā)投入占比多保持在15%以上,甚至禮來、羅氏和阿斯利康等企業(yè)還要高于20%。反觀我國制藥企業(yè)的研發(fā)投入,雖然恒瑞醫(yī)藥、海正藥業(yè)等部分企業(yè)正在全面追趕,但這類企業(yè)屈指可數(shù),且研發(fā)投入占比*高的恒瑞醫(yī)藥2015年研發(fā)投入為8.92億元,也僅占銷售額比例為9.57%。

    正視差距,才有前進的動力。需要思考的問題是,中國制藥企業(yè)如何參與到目前由發(fā)達國家主導的市場競爭中去,實現(xiàn)目標的路徑是什么?

    沒有人反對創(chuàng)新正在成為經(jīng)濟發(fā)展的核心驅動力量,在中國的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)亦然。在前不久召開的全國科技創(chuàng)新大會上,習近平總書記的講話精神聚焦于中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

    恒瑞醫(yī)藥董事長孫飄揚指出,中國制藥企業(yè)未來發(fā)展的方向有兩個方面,一個是創(chuàng)新,另一個是國際化。這兩個方面也正是由孫飄揚掌舵的恒瑞醫(yī)藥的兩大核心戰(zhàn)略。“目前中國醫(yī)藥市場的發(fā)展更多是立足于國內(nèi),但隨著創(chuàng)新藥的市場化,中國將形成一批中國專利藥物的企業(yè),未來的中國創(chuàng)新藥隨著在供給側改革大政策的環(huán)境下,中國的創(chuàng)新藥政策也會有較大的改觀,這將會促進中國創(chuàng)新藥的發(fā)展進入一個良性循環(huán)!边@是孫飄揚針對中國發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新能力的表態(tài)。

    也有企業(yè)家提出,創(chuàng)新不僅僅是技術創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新,而應該是多方面的。這并非悖論,創(chuàng)新應該是全方位的創(chuàng)新,落實在企業(yè)里應該是各顯其能,各顯神通。雖然對于未來十年進入世界前20強的藍圖,并非所有企業(yè)家都充滿信心,但是他們正在勾勒自己的發(fā)展路徑,試圖探索出適應未來發(fā)展的方向。

    歌禮生物董事長吳勁梓的思路是:“十年之內(nèi)歌禮可以利用自己的資本優(yōu)勢出國做更多兼并收購,讓中國新藥創(chuàng)制完全國際化!睂汄v生物董事長樓敬偉提出的愿景是:“未來十年寶騰會聚焦在數(shù)字科技和生物科技的融合,建立起超大規(guī)模的醫(yī)學大數(shù)據(jù)系統(tǒng),支撐新藥創(chuàng)制,改變醫(yī)療器械的創(chuàng)新模式,*終改變健康管理的方式。”

    百洋集團董事長付鋼引用電影《一代宗師》中的一句話“功夫,就兩個字,一橫,一豎,對的站著,錯的躺下”總結:做企業(yè)也是一樣,一橫代表合作能力,一豎代表進攻。所謂企業(yè)戰(zhàn)略,無非就是聚焦加借力,聚焦就是集中力量形成獨特的能力,借力就是敞開胸襟跟外面合作。

    2、信念和力量

    無論是創(chuàng)新,還是企業(yè)戰(zhàn)略,都脫離不開企業(yè)家這個主體,企業(yè)家是推動社會發(fā)展的重要力量,在行業(yè)發(fā)展中有著無可替代的作用。十年之后,中國能否從制藥大國邁入制藥強國?發(fā)揮企業(yè)家精神必須列入這個關鍵時刻的重要選項。

    正如圣和藥業(yè)董事長王勇所言:“所有的成功都是基于人的成功,環(huán)境政策固然重要,但是其再壞的環(huán)境和行情也都有好的企業(yè)產(chǎn)生,同樣,再好的企業(yè)在行情好的時候也會倒閉!

    的確,任何行業(yè),選擇權和決策權都在企業(yè)家手中,企業(yè)家有沒有目標,有沒有責任,有沒有戰(zhàn)略,很大程度上決定著企業(yè)和行業(yè)的未來。中國醫(yī)藥企業(yè)家年會的主辦方每年對國內(nèi)的上市藥企進行競爭力評選,其中企業(yè)家特質和管理團隊組合就是評選的重要維度之一,重點考察企業(yè)未來成長的牽引能力和經(jīng)營風險的控制水平。透過歷史,我們看到了企業(yè)家們無與倫比的塑造力、修復力以及各種現(xiàn)象的復雜性,看到了創(chuàng)業(yè)活動隨時間的推移而千變?nèi)f化的特性,以及社會和制度的復雜構架對企業(yè)家精神的深刻影響,*重要的是企業(yè)家精神對個體和整個社會的影響。

    時代發(fā)生重大變化,人們已經(jīng)逐漸把企業(yè)家與過往我們稱之為老板、土豪和有錢人的群體區(qū)別開來。其中的關鍵區(qū)別就在于有沒有企業(yè)家精神。

    尤其在如今中國經(jīng)濟正處于新舊轉換的關鍵時期,更需要企業(yè)家精神,需要企業(yè)家們增強危機感和使命感,不斷創(chuàng)新,追求卓越,主動應對形勢變化,在工作方式、管理方法、商業(yè)模式方面的革新,積極吸引和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。面對醫(yī)藥行業(yè)政策持續(xù)調(diào)整,監(jiān)管風暴不斷趨嚴,中國醫(yī)藥企業(yè)的核心優(yōu)勢將體現(xiàn)在企業(yè)家的快速反應能力和決策能力上。

    多位醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管人士也均在強調(diào)要發(fā)揮企業(yè)家的作用。CFDA副局長吳湞在出席本次大會的講話中提出:“企業(yè)是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,是解決問題的關鍵途徑和手段。為企業(yè)服務,為創(chuàng)新服務是政府監(jiān)管部門的基本職責。”國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長盧衛(wèi)生也表示,要充分發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的關鍵作用,大力倡導企業(yè)家精神,營造良好的發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家有用武之地,要改進企業(yè)發(fā)展的政策、市場、政務和法治環(huán)境,造就一批勇于創(chuàng)新,敢于擔當?shù)钠髽I(yè)家。

    老牌企業(yè)的掌門人群體稱得上是中國制藥的脊梁,過去他們撐起了中國制藥企業(yè)的大旗!袄系钠髽I(yè)要考慮如何創(chuàng)新和轉型升級,海歸的創(chuàng)業(yè)團隊帶回的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術,也是企業(yè)吸引投資的關鍵。隨著中國創(chuàng)新藥研發(fā)經(jīng)驗的積累,政策環(huán)境的改觀以及創(chuàng)新藥的國際化,中國創(chuàng)新藥的研發(fā)速度將會加快,逐步縮小與國際大公司的差距!睂O飄揚說。

    陸續(xù)回國的海歸科學家通過創(chuàng)業(yè)也樹立起了海歸的旗幟。如與會的信達生物董事長俞德超,歌禮藥業(yè)董事長吳敬梓等創(chuàng)業(yè)家,雖然國內(nèi)外環(huán)境大不相同,這些海歸人士還需要適應國內(nèi)環(huán)境,但是他們?nèi)匀槐患挠韬裢?

    先聲藥業(yè)董事長任晉生認為,中國很多的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和科學家們有一股艱苦奮斗的精神,這便是企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)精神,這股精神以及營造的氛圍,將會在未來釋放巨大的能量。

    責任編輯:芳芳    www.atm-sprinta.com    2016-12-5 13:42:12

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