藥品經(jīng)銷(xiāo)商，未來(lái)的路怎么樣

添加日期：2017年6月28日 閱讀：1827

近年來(lái)，規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，新型畜牧經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)步伐加快。中國(guó)正適度促進(jìn)養(yǎng)殖規(guī)模化、集約化發(fā)展，這必將改變當(dāng)前小散戶(hù)的養(yǎng)殖格局，規(guī)模化時(shí)代就要來(lái)臨了。

規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)的崛起，必將導(dǎo)致獸藥銷(xiāo)渠道各環(huán)節(jié)的洗牌和淘汰，渠道層級(jí)縮短，傳統(tǒng)的渠道將受到巨大沖擊，而藥品經(jīng)銷(xiāo)商首當(dāng)其沖，受影響*大，一些大戶(hù)甚至繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，這讓經(jīng)銷(xiāo)商生存堪憂、危機(jī)四伏。如何應(yīng)對(duì)規(guī)模戶(hù)養(yǎng)殖的崛起，也成為擺在大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。

這幾年經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量已開(kāi)始減少，新開(kāi)的店不多，在拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中，已經(jīng)明顯感覺(jué)到一部分經(jīng)銷(xiāo)商的危機(jī)感，還有一部分經(jīng)營(yíng)困難的經(jīng)銷(xiāo)商正在苦苦支撐著，未來(lái)幾年經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量肯定會(huì)大大減少，特別是規(guī)�；�發(fā)展比較快的地區(qū)，預(yù)計(jì)整合的暴風(fēng)雨會(huì)來(lái)的更快更猛烈些，經(jīng)銷(xiāo)商的生存空間會(huì)大大受到擠壓。

一個(gè)行業(yè)的終端，缺乏優(yōu)勝劣汰機(jī)制，行業(yè)現(xiàn)狀混亂，但大亂必大治，如今規(guī)�；�養(yǎng)殖的迅速崛起會(huì)促使經(jīng)銷(xiāo)商層面的“大治”，大浪淘沙，很多經(jīng)銷(xiāo)商在規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)面前顯得束手無(wú)策，生意一日不如一日，也有一部分經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，順勢(shì)而為，生意蒸蒸日上。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，行業(yè)的規(guī)范發(fā)展并不需要如今這么多的經(jīng)銷(xiāo)商，獸藥經(jīng)營(yíng)的門(mén)檻肯定會(huì)提高，經(jīng)營(yíng)者的總體水平和素質(zhì)會(huì)有所提升，肯定有一部分人要淘汰出去，這是一個(gè)殘酷而嚴(yán)峻的事實(shí)，你的銷(xiāo)量在不斷增長(zhǎng)，也就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)量在下降，經(jīng)銷(xiāo)商中的弱勢(shì)群體注定要淘汰出局，部分經(jīng)銷(xiāo)商肯定要轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)行，如加盟連鎖店、轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖大戶(hù)、投身養(yǎng)殖的購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，甚至選擇另謀他業(yè)。

未來(lái)獸藥經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)朝著哪個(gè)方向發(fā)展?

估計(jì)大概有三種形式：第*種是連鎖店，經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品規(guī)范，人員統(tǒng)一培訓(xùn)，管理到位，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，有總部的支持和指導(dǎo);第二種是朝著專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，就是經(jīng)銷(xiāo)商還是做獸藥，或者做飼料，而且做的不錯(cuò)，技術(shù)服務(wù)水平高，在當(dāng)?shù)睾苡袑?shí)力和影響力，深受養(yǎng)殖戶(hù)信任;第三種就是朝著一條龍經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)類(lèi)似獸藥超市，但是對(duì)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的要求也很高，講究團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，有人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，有人負(fù)責(zé)推廣，有人負(fù)責(zé)服務(wù)，是一個(gè)小型的獸藥銷(xiāo)售和服務(wù)公司。

另外，對(duì)于規(guī)�；�養(yǎng)殖企業(yè)而言，有一個(gè)不可忽視的因素，就是規(guī)模養(yǎng)殖更加注意風(fēng)險(xiǎn)的防范，更傾向于使用安全擺在第*位的獸藥或飼料產(chǎn)品。因此，規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)會(huì)更趨向于和有實(shí)力、有品牌、有技術(shù)、有服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商合作，而不是夫妻店，畢竟夫妻店的優(yōu)劣勢(shì)擺在那里，規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)用連鎖店(有品牌，背后有總部做后盾與支持)、大獸藥經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品會(huì)更加放心，服務(wù)也會(huì)更加專(zhuān)業(yè)和到位，說(shuō)得極端點(diǎn)，規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)要真出了事，夫妻店是賠不起，也擔(dān)不起責(zé)任的。

要先把服務(wù)做好

大戶(hù)不同于散戶(hù)，有其自身的特點(diǎn)和需求，如對(duì)獸藥或飼料產(chǎn)品的采購(gòu)成本控制更為嚴(yán)格，對(duì)價(jià)格更為敏感，易接受大規(guī)格、大包裝的產(chǎn)品，關(guān)注養(yǎng)殖的全程管理(而不是散戶(hù)的“見(jiàn)病治病”)，注重畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

對(duì)于規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)而言，獸藥產(chǎn)品不是*重要的，已經(jīng)供過(guò)于求，且同質(zhì)化嚴(yán)重，他們更關(guān)心的是如何養(yǎng)殖和怎樣養(yǎng)好，經(jīng)銷(xiāo)商要想牢牢地抓住規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)，就必須解決他們*關(guān)心的問(wèn)題——如何幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收，如何提供養(yǎng)殖的全程解決方案，如何提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。

因此，大戶(hù)時(shí)代，筆者認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該把技術(shù)服務(wù)放在第*位，為規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)提供越來(lái)越全面、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)、成本越來(lái)越低的服務(wù)是一種必然選擇，并且這種需求會(huì)越來(lái)越明顯，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求會(huì)大大提高，需要經(jīng)銷(xiāo)商本身具備一定的實(shí)力和條件，這也是和規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)合作的前提條件。

規(guī)�；瘯r(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商需要主動(dòng)走出去，以行商的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在做好日常生意之余，“散戶(hù)是短線，大戶(hù)是長(zhǎng)線”，一定要想盡辦法抓住這批規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)，和他們多溝通和交流，多了解他們的實(shí)際需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，多掌握他們?cè)陴B(yǎng)殖過(guò)程中碰到的難題，為他們提供量身定制的服務(wù)，如當(dāng)?shù)氐募膊×餍星闆r怎樣，，用什么藥，如何保，該如何管理，投入和產(chǎn)出情況，養(yǎng)殖的解決方案等，都應(yīng)該做到心中有數(shù)，及時(shí)給予合理的建議，對(duì)癥下藥，選擇合適的產(chǎn)品和配方，在技術(shù)上提供支持，在價(jià)格上給予優(yōu)惠，在服務(wù)上下足功夫。

責(zé)任編輯：田月華 atm-sprinta.com 2017-6-28 14:30:32

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