這樣的業(yè)務員才是經(jīng)銷商喜歡的業(yè)務員

    添加日期:2017年7月27日 閱讀:2203

      廠商的業(yè)務員作為和經(jīng)銷商溝通的橋梁,充當著非常重要的角色。一旦業(yè)務員本身的素質(zhì)或者業(yè)務能力有問題,將會給經(jīng)銷商帶來諸多的困擾。


    如果這個環(huán)節(jié)做的不好,那么廠商之間的矛盾就會增多,甚至會激化,對市場的危害極大。所以作為廠家的銷售人員必須讀懂經(jīng)銷商,才能談得上和經(jīng)銷商搞好客情,才能談得上去做好市場,管理好市場。


      其實垃圾業(yè)務員畢竟是少數(shù),大多數(shù)廠方銷售員還是很優(yōu)秀的,廠家派他們來了之后,他們的專業(yè)、學識等綜合能力幫助經(jīng)銷商大大提升了經(jīng)營水平,經(jīng)銷商非常感謝他們!


      經(jīng)銷商目前遇到的普遍現(xiàn)狀:


      行業(yè)千變?nèi)f化,區(qū)域競爭對手越來越多,不知道如何應對?

      早忙到晚,一年到頭累死了,但只是賺了搬運工的錢?

      業(yè)績沒有增長,去年200萬,今年還是200萬?

      小富即安,缺乏工作激情,看不到未來的希望?

      員工流失率高,管理越來越難,不知如何是好?


      經(jīng)銷商難以有機會學習提高:


      生意繁忙從早到晚長期負荷,沒有時間系統(tǒng)學習自我充電。

      沒有對經(jīng)銷商進行系統(tǒng)的培訓課程,面對玲瑯滿目課程無從選擇。

      經(jīng)銷商無法有效甄別課程適合程度,對學習的投資回報心存疑慮。

      沒有專門為經(jīng)銷商服務的優(yōu)質(zhì)講師,專業(yè)缺乏授課水平良莠不齊。

     


      *不喜歡和以下幾種風格的廠家銷售人員打交道,請廠家尤其注意:


      1、平時見不到人影,月底打款,人就出現(xiàn)了,催款比誰都急;


      2.很少下市場,不關心市場,時不時到經(jīng)銷商這兒混吃混喝,每月能幸運完成任務就是勝利;


      3.市場經(jīng)常去,但不懂市場,略知些皮毛,只會瞎指揮,驢頭不對馬嘴,解決不了實際問題;


      4.和經(jīng)銷商見面只會說三句話:“賣得怎么樣?”“任務要抓緊啊!““該打款了!”,儼然一副領導派頭,說話打官腔,把經(jīng)銷商當做自己的下屬,來個幾次經(jīng)銷商就生厭了。

     


      由此,廠家派來的銷售人員要么踏踏實實做市場,實實在在做人,要么就別來!


      經(jīng)銷商都喜歡哪些類型的業(yè)務員呢?


    1  顧問型業(yè)務員


      顧問型業(yè)務員一般都是知識比較廣博,經(jīng)驗豐富,善于總結(jié)的人;他們對行業(yè)有較深的了解,具備深厚的營銷知識和管理知識,對市場的運作有較多實操經(jīng)驗。


    現(xiàn)在市場上有很多經(jīng)銷商的操作模式和管理方法都是跟不上廠家要求的,這類業(yè)務員以顧問的形式跟經(jīng)銷商做出指導和培訓。經(jīng)銷商需要有經(jīng)過專業(yè)培訓,有職業(yè)道德的業(yè)務員來對接,能夠幫經(jīng)銷商解決實質(zhì)性的問題。


    這樣的廠家業(yè)務員無形中就成了經(jīng)銷商的老師,自然就“聽”廠家的話了,合作自然就愉快,希望能與有發(fā)展模式,有策略、能定期有**跟經(jīng)銷商做輔導的廠家合作,這樣就算行情低迷,經(jīng)銷商也能有相應的策略度過低迷階段,不至于合作只是短暫的!


    2  能幫經(jīng)銷商爭取到利益的業(yè)務員


      經(jīng)銷商大多都是“利益驅(qū)動型”的。


      沒有利益,你就是產(chǎn)品再好、廠家再有前途,就是世界500強企業(yè),一毛錢的關系都沒有。對經(jīng)銷商厲害的招數(shù)就是“曉之以利、動之以利、誘之以利”。


      一般廠家都有很多促銷、贈品、終端費用、廣告費用、返利、運輸補貼這方面的支出,就看這些業(yè)務員有沒有本事幫經(jīng)銷商去拿,怎么樣去拿而且又不傷害廠家的利益!


    3  能解決問題型業(yè)務員


      市場問題幾乎每天都有,但很多時候經(jīng)銷商的埋怨就是來源于業(yè)務員沒有及時地處理市場上出現(xiàn)的問題。日積月累,問題成堆,導致經(jīng)銷商對廠家的看法就越來越深,*后演變成敵對關系。


      市場的問題還有很多,如**送貨、服務質(zhì)量不好、財務賬單對賬不準、少送貨、沒有按計劃進行促銷活動等等問題,優(yōu)秀的業(yè)務員一定會“及時、準確、按標準、按流程辦理”,讓我們滿意。


    4  勤奮工作型業(yè)務員


      能成為上面三種類型的業(yè)務員,水平還是比較高的,一般都會受到經(jīng)銷商的歡迎。部分廠方業(yè)務員知識不高、經(jīng)驗不是很豐富,水平一般,那們你必須勤奮,俗語說得好“天道酬勤”。很多業(yè)務員都是通過自己的勤奮,換來了經(jīng)銷商的欣賞。世界上沒有人不喜歡勤奮努力的人,在自己知識、經(jīng)驗、水平、學歷都不如人的時候,這未必不是一個好方法。當然,即便是自己經(jīng)驗豐富、水平很高,勤奮還是需要的。


      經(jīng)銷商如何甄別廠商業(yè)務員的水平?


      經(jīng)銷商可以從下面6個方面進行考察:

      1. 身份查驗。業(yè)務員登門拜訪之后,會給經(jīng)銷商留下一張名片。經(jīng)銷商可以根據(jù)上面的電話,向廠家進行核實。


      2. 和業(yè)務員要廠家內(nèi)部通訊錄。員為了聯(lián)系方便,都會有通訊錄。如果能出示那么說明他心里沒鬼,如果躲躲閃閃,那么就要小心了。


      3. 多問問工作經(jīng)歷。經(jīng)銷商可以問問業(yè)務員以前在哪個市場做過,有哪些客戶,為什么離開。然后可以打電話問問原廠家和客戶是怎么評價他的。


      4. 在業(yè)務員拜訪的前幾次,要有談話記錄,或者是有錄音。


      5. 對于業(yè)務員提供的各種證明,要進行驗證。


      6. 對于廠家文件,必須要有公章。沒有公章的東西,*后業(yè)務員不認,廠家也不認。


      7.業(yè)務員背后的廠家,信譽、知名度等,知名廠家培養(yǎng)出來的老業(yè)務比較可信。


      經(jīng)銷商到底喜歡什么樣的業(yè)務員,只有廠家了解經(jīng)銷商的需求,多一點站在經(jīng)銷商的角度想問題,就會做得很好,派過來的業(yè)務員就會成為經(jīng)銷商歡迎的人。其實,能得到經(jīng)銷商的歡迎,廠家的業(yè)務就成功了一半。


    責任編輯:芳芳    atm-sprinta.com    2017-7-27 15:24:34

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