新品入市 代理商這樣做動(dòng)銷是錯(cuò)誤的!

    添加日期:2017年12月14日 閱讀:810

    新品入市,有些代理商已經(jīng)形成了習(xí)慣:先在商超做形象展示,然后開始鋪貨和動(dòng)銷。

    如果真能形成動(dòng)銷也就罷了,關(guān)鍵是這種形象展示不僅沒動(dòng)銷,而且費(fèi)用很大。

    盡管沒動(dòng)銷,如果真能展示形象也就罷了,關(guān)鍵是這種展示可能會(huì)形成 “丟人現(xiàn)眼” 。沒有動(dòng)銷的展示,其實(shí)就是丟人現(xiàn)眼。

    展示形象沒錯(cuò),但如果以為展示就有形象就錯(cuò)了。

    展示形象沒錯(cuò),但以為展示形象就能動(dòng)銷就錯(cuò)了。

    展示形象可以,但不計(jì)代價(jià)展示形象就不可以了。

    新品入市,過去相對(duì)簡(jiǎn)單,通常就是三大招:鋪貨、生動(dòng)化、促銷,然后形成動(dòng)銷。這里,生動(dòng)化大致就是展示形象。

    這樣的招數(shù),在大水漫灌式鋪貨,僅僅生動(dòng)化加促銷就能動(dòng)銷的時(shí)代,可能真是有用的。畢竟這樣的時(shí)候,還是一個(gè)市場(chǎng)比較饑渴的時(shí)代。

    形象展示的認(rèn)知是歷史形成的。大約是在 KA 剛興起的時(shí)候,形成了一種認(rèn)知: KA 做形象,流通做銷量。

    哪怕在 KA 沒銷量,在 KA 的存在也能夠起到形象展示的作用,比如流通鋪貨時(shí)至少有一個(gè)說法。所以,才有下列說法:KA 做形象,流通做銷量。后來進(jìn)一步演繹為:KA 做銷量,流通做利潤(rùn)。

    在 KA 進(jìn)入中國(guó)初期,KA 本身是有形象的,所以能夠起到形象展示的作用,F(xiàn)在,KA 正在衰弱,本身的形象就有問題。KA 能否還能展示形象,形成動(dòng)銷的初動(dòng)力,也就值得懷疑了。

    其實(shí),形象展示形成動(dòng)銷早就行不通了。新品入市,商超費(fèi)用投入超過銷量早就是普遍現(xiàn)象了。

    當(dāng)形象展示不能形成動(dòng)銷力時(shí),繼續(xù)投入費(fèi)用做形象展示卻不能動(dòng)銷,就會(huì)變成丟人現(xiàn)眼,反而形成對(duì)品牌形象的傷害。

    展示也可以形成形象,但不同于以往的展示,比如堆頭等。

    場(chǎng)景,這是現(xiàn)在用得比較多的一個(gè)詞。

    場(chǎng)景是什么?場(chǎng)景不是展示,場(chǎng)景形成的是關(guān)注,是代入感。

    比如江小白,雖然也有展示,但有代入感,所以說它是場(chǎng)景。

    比如消時(shí)樂,雖然是新品牌,但在終端的場(chǎng)景,仍然很吸引人。

    以場(chǎng)景的思維做形象,而不是以展示的思維,這就是變化。

    先有代入感,再有動(dòng)銷,*后就形成了形象。

    梳理形象展示的邏輯,會(huì)發(fā)現(xiàn)過去形象展示的理念有一條關(guān)鍵線索:以渠道(終端)推力的力量形成動(dòng)銷的原始力量。表現(xiàn)出來就是動(dòng)銷三大招,鋪貨、生動(dòng)化和促銷。

    在 KA 的 SKU 超級(jí)豐富的時(shí)候,這個(gè)動(dòng)銷邏輯就行不通了需要找到新的動(dòng)銷邏輯。

    新的動(dòng)銷邏輯是什么?我認(rèn)為是消費(fèi)者 “拉動(dòng)” 的動(dòng)銷邏輯。

    本來,營(yíng)銷就有推銷和拉銷之說。推銷依托渠道,拉銷依托媒體傳播。

    過去,拉銷是高層考慮的問題,畢竟媒體投放主要靠高層。對(duì)于渠道環(huán)節(jié),就主要只考慮推銷。所以,拉銷的概念對(duì)于渠道是比較陌生的。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人皆為媒體,4P 皆為傳播,讓渠道拉銷變成可能。

    這個(gè)時(shí)候,以互聯(lián)網(wǎng)傳播為工具,依托渠道拉銷,正在顛覆傳統(tǒng)的動(dòng)銷模式,形成新的動(dòng)銷邏輯。

    產(chǎn)品就是 IP 。IP 成為動(dòng)銷拉力。

    KOL 體驗(yàn),意見**成為動(dòng)銷拉力。

    粉絲傳播,消費(fèi)者成為動(dòng)銷拉力。

    在 “推力動(dòng)銷” 模式失效的時(shí)候,“拉力動(dòng)銷” 時(shí)代到了。

    “推力動(dòng)銷” 著力點(diǎn)在渠道、在終端!袄(dòng)銷” 著力點(diǎn)在消費(fèi)者、在 KOL 、在粉絲。

    當(dāng)然,在 “拉力動(dòng)銷” 找到著力點(diǎn)時(shí),“推力動(dòng)銷” 還是有用的,該花的錢還是要花的。

    當(dāng)產(chǎn)品動(dòng)銷時(shí),形成展示就不再僅僅是展示,而是真正形成品牌形象,反過來強(qiáng)化動(dòng)銷。

    沒有信息不對(duì)稱,就沒有營(yíng)銷。營(yíng)銷要消除信息不對(duì)稱,也要制造新的信息不對(duì)稱。

    傳統(tǒng)媒體的大眾傳播,之所以能夠形成品牌形象,就是持續(xù)的傳播形成了信息不對(duì)稱,比如過去的廣告。十年前就有企業(yè)說,所謂品牌,就是一年用 2 個(gè)億,讓消費(fèi)者記住一句話。

    現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)傳播,也是在制造新的信息不對(duì)稱。不管是掌握互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的馬云、劉強(qiáng)東,還是巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)傳播的江小白,他們都在制造新的信息不對(duì)稱。

    如果說傳統(tǒng)媒體的傳播需要高層強(qiáng)力持續(xù)投入,拉銷幾乎與渠道無關(guān)的話,社群傳播的出現(xiàn),形成了新的社會(huì)化營(yíng)銷,以渠道發(fā)起的傳播成為可能。

    既然以渠道發(fā)起的傳播成為可能,依托渠道的 “拉銷” 也就成為可能,“拉力動(dòng)銷” 也就可以形成新的營(yíng)銷模式。


    責(zé)任編輯:趙帥超 atm-sprinta.com 2017-12-14 10:45:20

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