在夾縫中尋找發(fā)展的曙光,看這位醫(yī)藥大佬是如何度過(guò)難關(guān)的?

    添加日期:2017年12月18日 閱讀:1018

    2017年唐山藥品零售市場(chǎng)發(fā)生了巨變。據(jù)了解,當(dāng)?shù)赜衅呒疫B鎖已被并購(gòu),而唐山本土*大的連鎖也傳出談定5家收購(gòu)的消息。有當(dāng)?shù)剡B鎖認(rèn)為,這是唐山市場(chǎng)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向有序競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)之一。當(dāng)?shù)夭簧龠B鎖感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力,而唐山惠和醫(yī)藥連鎖有限公司李文濤卻認(rèn)為,這正是他們企業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

    在夾縫中尋找發(fā)展的曙光

    唐山當(dāng)?shù)剡B鎖相關(guān)人士表示,2017年當(dāng)?shù)乇皇召?gòu)了7家連鎖,幾乎覆蓋唐山市的五區(qū)十縣。同時(shí)唐山市*大的本土連鎖也加快擴(kuò)張的步伐,唐山市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生聚變。河北當(dāng)?shù)貎纱筮B鎖的步步逼近,唐山下轄各區(qū)域的本土連鎖有的持觀望態(tài)度,有的認(rèn)為這不是什么威脅,各有各的生存之道,也有連鎖抓住機(jī)會(huì),加速發(fā)展,鞏固自身的地盤(pán)。

    對(duì)于目前的資本浪潮對(duì)企業(yè)的影響,李文濤還是持有樂(lè)觀態(tài)度的。他的樂(lè)觀一方面來(lái)自于唐山惠和醫(yī)藥在區(qū)域市場(chǎng)的扎根深厚,同時(shí)他對(duì)企業(yè)發(fā)展也信心滿(mǎn)滿(mǎn)。另一方面,他認(rèn)為大連鎖收購(gòu)后,都需要一個(gè)緩沖期和整改期,這正是他們的發(fā)展的好時(shí)機(jī),他們也必須利用這個(gè)時(shí)期鞏固自身的地位。

    此外,李文濤指出,當(dāng)?shù)氐倪B鎖大多在夾縫中生存。唐山的連鎖企業(yè)數(shù)量之多在河北省內(nèi)是名列前茅的,當(dāng)?shù)剡B鎖的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)無(wú)序的狀態(tài)。而隨著資本并購(gòu)潮發(fā)展,唐山市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢慢從無(wú)序向有序發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。對(duì)于惠和而言,他們目前需要做的是勿忘初心,不能忘記當(dāng)初是怎么發(fā)展起來(lái)的,未來(lái)更應(yīng)該堅(jiān)持初心,修煉內(nèi)功,發(fā)展自我。

    扎根遵化 以質(zhì)量求生存

    李文濤作為惠和醫(yī)藥的董事長(zhǎng),不少同行對(duì)他的評(píng)價(jià):踏實(shí)、有激情、有思想、敢創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者。

    2003年9月,李文濤創(chuàng)辦了第*家藥房,并于2012年5月18日成立了唐山惠和醫(yī)藥連鎖有限公司。截止目前為止,他們已經(jīng)發(fā)展有2家便利店、9家診所、67家零售藥店,主要集中在遵化市(唐山下轄的縣級(jí)市)。

    2012-2017的5年時(shí)間,是惠和集中發(fā)力的發(fā)展時(shí)期,其門(mén)店數(shù)從*初的16家門(mén)店,發(fā)展到現(xiàn)在的67家。這其中包含2016年唐山放開(kāi)距離限制后,新開(kāi)的20家門(mén)店。李文濤認(rèn)為,醫(yī)藥行業(yè)連著民生,企業(yè)發(fā)展不求快,求的是踏實(shí);莺碗m然擴(kuò)張速度并不快,卻發(fā)展得非常穩(wěn)健,在當(dāng)?shù)胤e淀了非常良好的群眾基礎(chǔ)。這種群眾基礎(chǔ)也是基于惠和陽(yáng)光服務(wù)、平價(jià)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)方式和追求以質(zhì)量求生存的理念,正是一步一個(gè)腳印的發(fā)展,才有當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信任。

    據(jù)了解,為了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、更好地服務(wù)百姓,李文濤還設(shè)置了惠和醫(yī)藥六大承諾:1、保證藥品全部合法購(gòu)進(jìn),杜絕非法渠道進(jìn)貨,杜絕回收藥品;2、絕不銷(xiāo)售假冒偽劣商品,如購(gòu)藥出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,假一賠十;3、代購(gòu)尋藥**回復(fù),全部零售價(jià)代買(mǎi),絕不加價(jià);4、如服務(wù)不滿(mǎn)意,可撥打客服電話(huà)投訴,經(jīng)核實(shí)將給予*高600元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);5、醫(yī)療器械雙倍保修期;6、購(gòu)藥可提供免費(fèi)送貨上門(mén),服務(wù)更貼心。

    同時(shí)李文濤還不定時(shí)帶隊(duì)突擊檢查門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量的情況,這也成為他常規(guī)工作之一。

    創(chuàng)新求變 惠澤民生

    對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,李文濤一直是敢為人先的,在唐山地區(qū)率先啟用了藥品出入庫(kù)掃碼登記設(shè)備,使每一款藥品能夠?qū)崿F(xiàn)透明可追溯,大大提高了銷(xiāo)售藥品的安全可控。

    為了提高員工的專(zhuān)業(yè)水平,李文濤采取了兩個(gè)策略。一是,為了吸引人才,針對(duì)有學(xué)歷、相關(guān)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人才,惠和會(huì)根據(jù)不同學(xué)歷等級(jí),每月有不同的津貼,還享有帶薪學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是鼓勵(lì)報(bào)考執(zhí)業(yè)藥師,員工可選擇自費(fèi)和公司全資支持。

    例如,他在惠和的每個(gè)門(mén)店特設(shè)“環(huán)衛(wèi)工人特設(shè)服務(wù)站”,為環(huán)衛(wèi)工人提供便利和服務(wù);連續(xù)5年春節(jié)與堡子店鎮(zhèn)政府一起慰問(wèn)困難群眾,且在2015年7月,與市委宣傳部、團(tuán)市委、堡子店鎮(zhèn)政府等部門(mén)舉行“善行遵化,真情夏日”關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工志愿服務(wù)活動(dòng),為1200名環(huán)衛(wèi)工人送去了清涼物資,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為惠和命名了“遵化市惠和醫(yī)藥志愿服務(wù)隊(duì)”稱(chēng)號(hào);在2014年創(chuàng)建食品藥品安全縣,開(kāi)展千人健康大講堂活動(dòng)……

    五年來(lái),惠和醫(yī)藥志愿服務(wù)隊(duì)走遍了遵化的南北東西,愛(ài)心幫扶的善舉從未停歇,至今累計(jì)公益投入達(dá)70多萬(wàn)元。

    *后李文濤表示:“從成立連鎖發(fā)展至今已有近5年的歷程。5年,在歷史的長(zhǎng)河中或許只是短暫的一瞬,然而對(duì)于正在日漸發(fā)展壯大的惠和醫(yī)藥來(lái)說(shuō),則經(jīng)歷了一個(gè)由稚嫩到成熟、由弱小到強(qiáng)大的蛻變過(guò)程。未來(lái)或許市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,但是有危就有機(jī),不忘初心,不畏將來(lái),方得正果。”


    責(zé)任編輯:趙帥超 atm-sprinta.com 2017-12-18 14:24:22

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