添加日期:2017年12月29日 閱讀:1154
近年來隨著人們生活水平和對身體健康重視度的不斷提高,大健康產(chǎn)業(yè)正穩(wěn)步向前發(fā)展邁進;醫(yī)藥零售連鎖反而感覺生意更“難”做了。以往的經(jīng)營方式似乎難以滿足消費者日漸提高的需求要求。在往期第*藥店財智文章《進藥店的消費者變了嗎?是的》中,對近十年來消費者的分析發(fā)現(xiàn),未來消費變化的主要拉動來自于中產(chǎn)階級的快速成長與趨優(yōu)消費。以價格為主要導(dǎo)向的時期已經(jīng)過去,如今消費者更加追求享受型消費。
在剛結(jié)束不久的中國藥品零售經(jīng)營創(chuàng)新峰會(經(jīng)新會)上,連鎖大佬們就藥店專業(yè)化場景構(gòu)建進行了廣泛討論,并紛紛表示為適應(yīng)新的發(fā)展形勢,連鎖應(yīng)逐步加強專業(yè)化形象,通過大數(shù)據(jù)分析等手段做到準(zhǔn)確識別目標(biāo)用戶、深刻洞察消費者需求、合理引導(dǎo)顧客消費,*終實現(xiàn)門店客流導(dǎo)入以及*終交易的閉環(huán)。席間,作為會議中的工業(yè)代表,白云山潘高壽藥業(yè)董事長、總經(jīng)理楊東升表示,無論藥店還是工業(yè),對于堅持專業(yè)化的態(tài)度毋庸置疑,另外楊總還強調(diào)專業(yè)化必須是科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù),需要更專業(yè)、更細(xì)化的產(chǎn)品與服務(wù)。
藥店專業(yè)化場景營銷是新零售模式下的一種營銷方式,河南隆泰仁實業(yè)股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理齊英武認(rèn)為,藥店應(yīng)該積極擁抱新零售和場景,結(jié)合本土做一些專業(yè)化的場景和嘗試。
場景營銷的核心,依然是滿足顧客需求
常說的場景營銷,其本質(zhì)是以挖掘、激發(fā)并滿足消費者在特定場景下的需求為核心的。理想狀態(tài)下的藥店專業(yè)化場景營銷,除了做到簡單滿足消費者購藥目的外,還能通過顧客購藥記錄、大數(shù)據(jù)分析、消費者畫像分析等手段,做到挖掘顧客潛在消費需求,滿足顧客癢點,甚至通過精準(zhǔn)推送“激發(fā)”顧客新的需求。
現(xiàn)階段大部分連鎖對于藥店專業(yè)化場景構(gòu)建還是處于探索階段。由于店員專業(yè)度不足、缺乏大數(shù)據(jù)支持等,很多連鎖藥店在搭建專業(yè)化營銷場景上只是停留在活動層面,難以實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。齊總認(rèn)為,藥店要打造專業(yè)化,就必須把培養(yǎng)專業(yè)能力放在第*位,在真正實現(xiàn)場景營銷之前,先把專業(yè)化的精準(zhǔn)服務(wù)做到位,這樣才更加切合實際。
滿足顧客需求,重在提高店員服務(wù)專業(yè)性
專業(yè)服務(wù)的實現(xiàn),離不開專業(yè)人才的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的集中式培訓(xùn),店員積極性差、培訓(xùn)效果差等問題。為解決這一問題,河南省醫(yī)藥連鎖企業(yè)的先行者——隆泰仁連鎖在培養(yǎng)員工上采用“區(qū)隔化培訓(xùn)”的方式,針對不同崗位的員工因材施教,采用不同的定點培訓(xùn)方式。同時隆泰仁通過公司商學(xué)院制定員工個人成長的模型,幫助新員工規(guī)劃自己的目標(biāo)和職責(zé),一方面通過自身的商學(xué)院加強員工的培訓(xùn),另一方面鼓勵員工參與行業(yè)技能賽事。
提升專業(yè)不僅連鎖在行動,工業(yè)也在積極配合。近期富有社會責(zé)任感的良心企業(yè)——廣州白云山潘高壽藥業(yè)提出了治咳分類原則,由**建議將咳嗽通過簡單易記的口訣分為4大類,提倡咳嗽“輕問診”的形式,幫助一線店員更為深入了解咳嗽知識!拔矣X得潘高壽這種化繁為易的教育方式,癥狀精準(zhǔn)、體現(xiàn)專業(yè);非常受員工歡迎!”作為積極響應(yīng)潘高壽倡議的連鎖之一,隆泰仁的齊總在接受采訪時這樣說道,“以往的培訓(xùn)課程冗長,店員積極性差,效果也不好。潘高壽以一句話的形式教會店員如何分辨咳嗽,購藥前先問診。提高專業(yè)化服務(wù)能力,同時也為店員關(guān)聯(lián)銷售帶來空間!
同時,為加深分類治咳的專業(yè)銷售理念,近期潘高壽還與中康資訊·第*藥店聯(lián)合舉辦的“賣好藥、賣對藥”專業(yè)銷售技能大賽,通過趣味簡單的學(xué)習(xí),將分類治咳、輕問診等理念傳遞給更多的一線店員,幫助店員們提高專業(yè)服務(wù)的能力。
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