添加日期:2019年7月16日 閱讀:1513
社區(qū)的醫(yī)院也開始涉足保健品的經(jīng)營。社區(qū)醫(yī)院利用充足的患者資源這一優(yōu)勢(shì),進(jìn)行藥品和保健品的聯(lián)合銷售渠道,由于醫(yī)院醫(yī)生要比連鎖藥店藥師在患者面前更有威信,因此,原本屬于連鎖藥店的消費(fèi)群“一邊倒”地奔向了社區(qū)醫(yī)院。
醫(yī)院的專業(yè)化程度相對(duì)于一般連鎖藥店而言,有明顯優(yōu)勢(shì),顧客也會(huì)因?yàn)橄嘀嗅t(yī)生的“臨床經(jīng)驗(yàn)”而紛紛“投靠”。自由選擇消費(fèi)產(chǎn)品是顧客的權(quán)利,連鎖藥店的保健品服務(wù)如果不能及時(shí)跟進(jìn),在價(jià)格上凸顯優(yōu)勢(shì),那么在競爭中就會(huì)處于被動(dòng)地位。那么連鎖藥店保健品如何營銷?
在銷售前
保健品不同于藥品,其效果一般沒有藥品那么迅速和直接,且適用人群相對(duì)較廣。因此,連鎖藥店在開展售前活動(dòng)時(shí),一定要深入社區(qū)掌握不同人群的消費(fèi)需求,制定出具有針對(duì)性的營銷方案,并多參與社區(qū)內(nèi)的公益活動(dòng),比如為空巢老人、傷殘人員提供免費(fèi)送藥、贈(zèng)藥等,提升連鎖藥店對(duì)外形象,拉近和社區(qū)群眾的距離。
在銷售中
適當(dāng)開展保健品促銷活動(dòng)。連鎖藥店保健品促銷活動(dòng)可以為顧客謀求利益的“*大化”,比如買贈(zèng)活動(dòng)、折價(jià)銷售活動(dòng)等,醫(yī)院是很難效仿的。因此,連鎖藥店在售中環(huán)節(jié)上更具備競爭優(yōu)勢(shì)。只要連鎖藥店?duì)I銷工作做得到位,即便有顧客初次是在醫(yī)院購買的保健品,那么下次“續(xù)藥”的時(shí)候,顧客一樣會(huì)奔著“實(shí)惠”而轉(zhuǎn)向連鎖藥店消費(fèi)。
在銷售后
做好回訪工作。顧客把保健品買回家,并不意味著一項(xiàng)營銷服務(wù)的終結(jié),售后是對(duì)銷售的一種有效延伸。連鎖藥店可以安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,主要內(nèi)容包括電話回訪、信息反饋、意見收集等。比如廠家的一些促銷活動(dòng),連鎖藥店可據(jù)情況提前通知那些常來購藥的消費(fèi)者參加,建立起暢通無阻的服務(wù)橋梁。
價(jià)格是*有效的競爭手段之一。一般情況下,醫(yī)院的保健品價(jià)格會(huì)略高于連鎖藥店,這是因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于連鎖藥店。所以,連鎖藥店在藥品價(jià)格競爭上優(yōu)勢(shì)明顯。那么,連鎖藥店怎樣發(fā)揮自身的價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì)呢?一是推行明碼標(biāo)價(jià),讓顧客一目了然;二是辦理保健品銷售會(huì)員卡,對(duì)那些消費(fèi)達(dá)到一定金額或次數(shù)的顧客,為其發(fā)放可以打折或兌換贈(zèng)品、獎(jiǎng)品的保健品會(huì)員卡,以此吸引顧客的累計(jì)消費(fèi)。
連鎖藥店的保健品利潤高、銷量大,通常都會(huì)有強(qiáng)勁的廣告支持,專賣店又少,銷量體現(xiàn)集中,在連鎖藥店的可操作性相對(duì)較強(qiáng)。
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