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    團隊文化

  • 2013/3/14建設(shè)信任團隊的四個基礎(chǔ)

    一、建立信任團隊建設(shè),第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力... [查看全文]

  • 2013/2/26企業(yè)的成敗在于團隊作戰(zhàn)的能力

    可是,企業(yè)的成敗在于團隊作戰(zhàn),而不是靠個人來支撐的。如果老板什么都能干,什么都自己來做,那么他養(yǎng)一群員工干什么呢?因此,現(xiàn)在企業(yè)的老板很苦惱... [查看全文]

  • 2013/2/25高層團隊的決策性讓企業(yè)更強大

    在瞬息萬變的市場環(huán)境下,首席執(zhí)行官在咨詢,協(xié)商以及作出決策方面對那些久經(jīng)考驗且高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊變得越來越依賴。然而,計劃并指派一個久經(jīng)考驗高效... [查看全文]

  • 2013/2/19團隊的領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行的源動力

    在國家面臨大難大災(zāi)時,新聞媒體會談眾志成城,談民族凝聚力。政府領(lǐng)導(dǎo)人在工作交接時,也不會忘了談兩點,感謝上界政府團隊對其信任與工作的支持,相... [查看全文]

  • 2013/2/19學(xué)習(xí)李云龍的團隊管理秘訣

    拿破侖說過,一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子。而李云龍是一頭獅子帶領(lǐng)的一群狼,你說厲害不厲害?李云龍的團隊管理能力很高超,有... [查看全文]

  • 2013/2/19實例解析80、90后團隊建設(shè)管理

    背景介紹:當(dāng)遇到員工心態(tài)出現(xiàn)問題時,無論是管理者還是基層員工都會受到一次挑戰(zhàn),若不能及時發(fā)現(xiàn)、解決,結(jié)果可能就是團隊勢氣下降、業(yè)績下滑、隊員... [查看全文]

  • 2013/2/19優(yōu)秀團隊需要四種人才

    組織領(lǐng)導(dǎo)能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發(fā)表文章,指出一個團隊需要具備四種人才,才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。方塊型人才(... [查看全文]

  • 2013/2/19好的氛圍才能造就團隊文化

    這當(dāng)然是在工作過程中,員工的主要收入組成部分,也是他們最看重的部分?但是同樣是幾家公司的薪水待遇基本差別不大的時候,那怎么體現(xiàn)你公司的價值,... [查看全文]

  • 2013/2/16以信任為基礎(chǔ)才是一個好團隊

    一、建立信任團隊建設(shè),第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個有凝聚力... [查看全文]

  • 2013/2/16有戰(zhàn)斗力的團隊才足夠強大

    一、何為領(lǐng),何為導(dǎo)呢?領(lǐng),必須在前面,所謂領(lǐng)頭羊之領(lǐng)先意。導(dǎo),為指導(dǎo)、引導(dǎo)。什么在前面呢?身體還是思想、理念呢?身體在前在先,故有以身作則之... [查看全文]

  • 2013/2/16如何培養(yǎng)有效的團隊精神

    團隊精神日益成為一個團隊建設(shè)的重要因素,它要求團隊分工合理,將每個成員放在適合的位置上,使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能,并通過完善的制度、... [查看全文]

  • 2013/2/16經(jīng)銷商如何才能讓團隊穩(wěn)定

    閑暇之余經(jīng)銷商都抱怨團隊不穩(wěn)當(dāng),流動性太大。這個問題是他們目前最擔(dān)心的問題,沒人什么也不敢去做,做促銷活動沒人接單接不過來,接到單了設(shè)計師設(shè)... [查看全文]

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