開發(fā)新產(chǎn)品的必要性和風(fēng)險(xiǎn)性

    添加日期:2015年2月2日 閱讀:1574

        新產(chǎn)品是企業(yè)的新鮮血液。新產(chǎn)品開發(fā)指的是開發(fā)全新產(chǎn)品,改進(jìn)產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品,及通過研究開發(fā)獲得新品牌,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如今,企業(yè)會(huì)用過兩種渠道獲得新產(chǎn)品:一是收購(gòu),購(gòu)買整個(gè)公司、某個(gè)專利或生產(chǎn)許可證;另一種是由企業(yè)自身開發(fā)新產(chǎn)品。
        然而新產(chǎn)品的開發(fā)又有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,市場(chǎng)上以失敗告終的現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)不甚數(shù)。其中原因有很多:也許產(chǎn)品的*初創(chuàng)意非常精彩,但企業(yè)肯呢過過高估計(jì)了市場(chǎng)容量;或者是*終產(chǎn)品設(shè)計(jì)失敗,定位不準(zhǔn),導(dǎo)入時(shí)機(jī)錯(cuò)誤,定價(jià)過高,廣告戰(zhàn)略錯(cuò)誤;也可能是企業(yè)高級(jí)管理者無視市場(chǎng)研究的悲觀結(jié)果一意孤行;有時(shí)新產(chǎn)品生產(chǎn)成本遠(yuǎn)超預(yù)算,有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的反擊超過預(yù)期。其實(shí),失敗的原因都是顯而易見的。
        實(shí)際上,新產(chǎn)品的開發(fā)對(duì)顧客及營(yíng)銷者來說意義重大!邦櫩秃推髽I(yè)都喜歡新產(chǎn)品,”一名專注于新產(chǎn)品開發(fā)的咨詢顧問評(píng)價(jià)道,“顧客喜歡是因?yàn)樾庐a(chǎn)品能解決切實(shí)的生活問題,使消費(fèi)者生活更加多彩;企業(yè)喜歡是因?yàn)樾庐a(chǎn)品始終是增長(zhǎng)的關(guān)鍵。”
        關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā),很多企業(yè)都猶豫不決,因?yàn)閯?chuàng)新的代價(jià)昂貴,還具備一定的風(fēng)險(xiǎn)。蘋果公司的發(fā)展故事,想必大多數(shù)行業(yè)人多都熟悉。它的故事告訴我們,擅長(zhǎng)開發(fā)和管理新產(chǎn)品的公司*終獲得了豐厚的回報(bào)。每類產(chǎn)品都有著屬于自己的生命周期—產(chǎn)品從誕生,經(jīng)過幾個(gè)階段發(fā)展,到*終能給顧客帶來更大價(jià)值的新產(chǎn)品出現(xiàn),老產(chǎn)品不可避免的壽終正寢。典型的產(chǎn)品生命周期面臨兩個(gè)主要挑戰(zhàn):第*,既然產(chǎn)品將不可避免地走向衰落,包括被競(jìng)爭(zhēng)者更好的產(chǎn)品所替代,企業(yè)必須擅長(zhǎng)開發(fā)新產(chǎn)品以替代原有產(chǎn)品;第二,企業(yè)必須能夠靈活運(yùn)用市場(chǎng)戰(zhàn)略,面對(duì)由企業(yè)生命周期階段引發(fā)的消費(fèi)者偏好、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)等方面的挑戰(zhàn)。這才是在行業(yè)生存的規(guī)律。

    責(zé)任編輯:楊海靜    www.atm-sprinta.com    2015-2-2 15:08:53

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