藥店如何做好員工管理

添加日期：2019年7月2日 閱讀：1739

先來(lái)看看西游記中唐僧是怎么帶團(tuán)隊(duì)的吧。

唐僧擁有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀音的授權(quán)，可以隨時(shí)動(dòng)處罰手段緊箍咒，但是唐僧從來(lái)不濫用自己的權(quán)力，只有在悟空違反原則性問(wèn)題的時(shí)候，才念動(dòng)緊箍咒。這對(duì)我們?cè)陂T(mén)店管理上也是非常有借鑒意義的，要用好公司賦予的懲罰權(quán)，但不能夠?yàn)E用，要明白獎(jiǎng)勵(lì)勝于懲罰的道理。

孫悟空夠有個(gè)性了，桀驁不訓(xùn)，愛(ài)出風(fēng)頭，愛(ài)說(shuō)大話，喜歡招惹是非等，唐僧卻并沒(méi)有因此開(kāi)除他。

開(kāi)始的時(shí)候，孫悟空對(duì)于上司唐僧是不服的，老覺(jué)得這個(gè)師傅沒(méi)本事，遇到妖怪只知道念“阿彌陀佛”，叫“悟空救我”，還不識(shí)好歹老是錯(cuò)怪自己。

后來(lái)和唐僧一起經(jīng)歷眾多困難之后，感覺(jué)到唐僧對(duì)自己的關(guān)心，對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念，勇于認(rèn)錯(cuò)和承擔(dān)，逐漸有了師徒的情分，決心為唐僧賣(mài)命。

每個(gè)門(mén)店都會(huì)有一些孫悟空式的員工，銷售能力強(qiáng)，但又非常有個(gè)性，怎么辦?好好向唐老師學(xué)習(xí)呀。



一、動(dòng)之以情，學(xué)會(huì)施恩

唐僧想要用實(shí)力去征服孫悟空，那是不可能的。那孫悟空怎么會(huì)跟他?因?yàn)槭撬�把孫悟空從五指山下救出來(lái)，有恩于孫悟空。因此，管理者要學(xué)會(huì)關(guān)心下屬，特別是對(duì)于孫悟空式員工的日常生活中一些重要關(guān)鍵事情，鼎力相助。比如，孩子讀書(shū)、愛(ài)人就業(yè)、老人家健康等問(wèn)題，多關(guān)心并盡力幫忙解決。他就會(huì)對(duì)你心存感激，也就不好與你作對(duì)，斤斤計(jì)較了。

二、充分授權(quán)，適當(dāng)鞭策

孫悟空式員工，往往有一技之長(zhǎng)，能力**，專業(yè)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富。他們不喜歡其他員工甚至上司，在他面前指手畫(huà)腳。因此，管理者要對(duì)其充分授權(quán)，讓其承擔(dān)一些有難度有挑戰(zhàn)性的工作。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)谋薏咭膊荒苌�，�?dāng)他違反原則性問(wèn)題時(shí)，就要搬出公司制度作為規(guī)范其行為的“緊箍咒”。

三、讓其成為小領(lǐng)導(dǎo)，搭配沙僧式員工

對(duì)于這類員工，除了給他充分授權(quán)外，還可以培養(yǎng)其成為員工的小領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)搭配沙僧式的員工配合他工作。沙僧式員工，忠誠(chéng)、踏實(shí)、任勞任怨，可以和他形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

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責(zé)任編輯：琦琦 atm-sprinta.com 2019-7-2 15:06:54

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