營(yíng)銷人的天職是“賺錢”

添加日期：2016年10月17日 閱讀：1806

朋友畢業(yè)去一家500強(qiáng)企業(yè)做營(yíng)銷崗位工作，告訴我他在那里可能會(huì)管理幾百萬(wàn)**的營(yíng)銷費(fèi)用，言語(yǔ)之間我能感受到公司那個(gè)崗位的重要性，以及他內(nèi)心的期許。但聊完之后我問了他一個(gè)問題，兩年之后你希望自己在什么位置?如果離開那家公司你還剩下什么?他有些吃驚。我看到很多營(yíng)銷人，包括我自己，曾經(jīng)都有過這樣的錯(cuò)覺。瞧，我們這次營(yíng)銷活動(dòng)非常成功，在業(yè)界多么轟動(dòng)，彷佛告訴別人自己很牛逼。

但我們很少清楚看到，到底是你牛還是你的公司牛，也許有些成功跟你沒半毛關(guān)系，換個(gè)張三李四它照樣成功，而你只不過剛好幸運(yùn)在那個(gè)位置上而已;當(dāng)然也有另一些人其實(shí)只參加了營(yíng)銷的某個(gè)環(huán)節(jié)，如項(xiàng)目研討會(huì)或參與很邊角料的工作，就覺得自己很了不起。

一：抓住一切機(jī)會(huì)從小事做起

能夠有機(jī)會(huì)做一些很細(xì)節(jié)與營(yíng)銷相關(guān)的工作，比如寫帖子、文案，注冊(cè)賬號(hào)，管理QQ群，建微博等，這些對(duì)營(yíng)銷人未來(lái)都是一筆寶貴的財(cái)富。我知道很多人都不屑小事，覺得應(yīng)該去做營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)或者管理那些高大上的工作，殊不知不做小事必然管理不了大事。常�？吹揭恍�營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)士氣低落效率很低，管理者曾沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(思路)，丟手讓員工去做，由于員工經(jīng)驗(yàn)不足看到不問題的實(shí)質(zhì)，而又得不到上司的指導(dǎo)，結(jié)果整個(gè)項(xiàng)目惡性循環(huán)，團(tuán)隊(duì)士氣越來(lái)越差，抱怨不止。

每個(gè)營(yíng)銷人都希望未來(lái)脫離瑣事從事營(yíng)銷管理工作，但如果開始就不愿從小事做起，那未來(lái)必然是一個(gè)南郭先生(不排除特殊情況)。營(yíng)銷的****總是相通的，通往****的第*步就是訓(xùn)練你的營(yíng)銷思維，從小事抓起很有必要。

曾經(jīng)我也負(fù)責(zé)過一個(gè)小企業(yè)的營(yíng)銷推廣，開始老板答應(yīng)給我招人配合工作，但*后遲遲招不到，*后發(fā)現(xiàn)沒有人我不做那么工作就停滯了，老板是不能容忍的。我被迫從小事做起，那個(gè)時(shí)候我學(xué)會(huì)了策劃活動(dòng)、軟文、用QQ和論壇推廣，*牛逼的是一周加100個(gè)QQ群，一天發(fā)200個(gè)帖子的記錄，*后賣了數(shù)萬(wàn)的產(chǎn)品。至今回想起來(lái)我都感謝那段經(jīng)歷，縱然不高大上，但經(jīng)驗(yàn)寶貴，一路我都喜歡一線親歷實(shí)踐，以至于我可以去分享講課，輔導(dǎo)教練。

二：營(yíng)銷人的天職就是“賺錢”

我知道絕大多數(shù)營(yíng)銷人都有這樣的夢(mèng)想，到一家公司有花不完(充足)的市場(chǎng)預(yù)算，還不用對(duì)銷售負(fù)責(zé)，能有一幫服務(wù)商圍著轉(zhuǎn)，空了還能跟圈里的人吹牛，多自在啊。但事實(shí)這樣的好事極少而且不長(zhǎng)久，這樣的營(yíng)銷人肯定混不下去。而我認(rèn)為有這樣想法的營(yíng)銷人已經(jīng)丟掉了自己天職。我一直堅(jiān)持營(yíng)銷必須能為企業(yè)“賺錢”，賺錢可以是直接的銷售、知名度、曝光率、客戶口碑等等，總之它必須實(shí)現(xiàn)或達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)期，并盡可能是量化的。

這個(gè)理念成為我做營(yíng)銷的準(zhǔn)則，無(wú)論是自己操盤還是帶團(tuán)隊(duì)，我必須讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人清楚他們的工作將如何能夠?yàn)槠髽I(yè)“賺錢”，決不能為了應(yīng)付而工作。比如，文案也必須知道每發(fā)一條內(nèi)容的意義在哪，是否引導(dǎo)粉絲強(qiáng)化品牌認(rèn)知，產(chǎn)生口碑或有點(diǎn)擊、注冊(cè)、購(gòu)買交易行為等。如果不符合任何一個(gè)目的，那就是沒有價(jià)值的。

營(yíng)銷人從一開始工作就應(yīng)該有這樣的觀念，我相信秉持這樣觀念的人一定會(huì)更受老板重視，走得更遠(yuǎn)。其實(shí)能意識(shí)到這一點(diǎn)要感謝曾經(jīng)“為難”過我的領(lǐng)導(dǎo)，他說過一句很有分量的話，我們的工作至少要對(duì)得住公司發(fā)的工資，從那以后改變了我的營(yíng)銷態(tài)度，我開始想盡一切辦法讓每項(xiàng)工作能為公司“賺錢”。

三：營(yíng)銷是一場(chǎng)獲取用戶信任的心理博弈

當(dāng)你對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的信任程度還有一丁點(diǎn)懷疑時(shí)，你都不會(huì)去*終購(gòu)買。其實(shí)我們回想一下，營(yíng)銷工作中涉及的媒體廣告、創(chuàng)意文案、活動(dòng)設(shè)計(jì)、名人代言、互動(dòng)回復(fù)、提供價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等等，背后潛藏的****都是為了獲取用戶信任，這里的信任包括產(chǎn)品服務(wù)本身傳遞，還有社會(huì)信用背書(比如XX認(rèn)證、央視品牌、明星代言等)，還有消費(fèi)者口碑見證。沒有信任就沒有成交。尤其在如今，信任幾乎成了社會(huì)化營(yíng)銷中**的流通貨幣。

沒有信任，第*層粉絲不會(huì)關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)或購(gòu)買，就更談不上二次的轉(zhuǎn)發(fā)曝光，意味著企業(yè)信息在社交網(wǎng)絡(luò)上無(wú)法自然流通(負(fù)面信息除外)。所以當(dāng)我們遇到微信粉絲購(gòu)買轉(zhuǎn)化不高，除了沒需求外，用戶還沒有足夠的信任往往是*大問題。

記得曾輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)微信，它通過大量活動(dòng)短期內(nèi)聚集了很多粉絲，緊接下來(lái)就開始發(fā)促銷，結(jié)果掉粉嚴(yán)重，轉(zhuǎn)化率低。我當(dāng)時(shí)就建議它在一個(gè)月內(nèi)不要發(fā)任何廣告性質(zhì)的內(nèi)容，要先想辦法讓通過活動(dòng)來(lái)的粉絲感覺到你的有趣有價(jià)值，慢慢積累信任與了解，愿意留下來(lái)，再逐步植入營(yíng)銷。

四：營(yíng)銷的第*個(gè)目標(biāo)是你自己

我常常以為營(yíng)銷人扮演著一個(gè)“騙子”角色，一直在給用戶設(shè)局。我們?cè)O(shè)計(jì)的營(yíng)銷方案，一篇文案、一個(gè)活動(dòng)能不能先搞定自己，讓自己都覺得“上當(dāng)”，或驚爆一種“哇”的感覺，那才算合格。

我常說設(shè)計(jì)的營(yíng)銷活動(dòng)連自己，同事都沒有興趣參加，又如何能夠吸引用戶參加呢?營(yíng)銷人要時(shí)常換位思考，把自己當(dāng)作第*個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)。我還講過牛仔褲營(yíng)銷例子，假設(shè)要給企業(yè)推廣一條新品牛仔褲，寫一個(gè)微博文案。

一般人的思路大概就是包含這些關(guān)鍵點(diǎn)，從產(chǎn)品材質(zhì)價(jià)格等出發(fā)，描述為修身顯瘦、歐美大牌調(diào)性、透氣舒適、XX代言，原價(jià)299，現(xiàn)價(jià)99，**一天。我并不是說這樣寫不好，有時(shí)候會(huì)很有用，但是有沒有更好的呢?不僅讓現(xiàn)有粉絲能看到產(chǎn)品，還愿意轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散呢?辦法是有的，需要我們花費(fèi)時(shí)間去思考。

責(zé)任編輯：芳芳    atm-sprinta.com    2016-10-17 10:00:49

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