添加日期:2017年5月23日 閱讀:1958
今年一月,福建省醫(yī)保辦處長(zhǎng)張煊華曾在介紹政策落實(shí)情況時(shí)表示,執(zhí)行“兩票制”幾年后,福建省配送企業(yè)的數(shù)量由原來(lái)的200多家減少到目前的62家,多達(dá)三分之二配送商都消失了。
兩票制帶來(lái)的壓力,已經(jīng)重重壓在中小藥品批發(fā)商身上。 中小藥批面臨生死抉擇,何去何從?這真是一個(gè)棘手的問(wèn)題。
出路一:批發(fā)商轉(zhuǎn)配送商
5月14日,在業(yè)內(nèi)企業(yè)賽柏藍(lán)策劃的論壇上,來(lái)自國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦體改司督導(dǎo)處的朱永峰處長(zhǎng)對(duì)此兩票制下中小藥商的未來(lái)作出了提示。
朱永峰表示,流通市場(chǎng)集中度提高后,中小藥商可以被大型批發(fā)企業(yè)雇傭,對(duì)偏遠(yuǎn)、以及大藥批覆蓋不到的地區(qū)送貨,雙方之間開(kāi)勞務(wù)發(fā)票,藥品所有權(quán)不發(fā)生改變,不增加一次開(kāi)票。
“事實(shí)上,這個(gè)安排,是在‘兩票制’政策頒布之前,經(jīng)過(guò)調(diào)研和反復(fù)論證過(guò)的”朱處長(zhǎng)如是說(shuō)。
在2017年2月9日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》中要求:“加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補(bǔ)充的城鄉(xiāng)藥品流通網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)中小型藥品流通企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)部分企業(yè)向分銷配送模式轉(zhuǎn)型。”
如此一來(lái),失去批發(fā)權(quán),賣藥無(wú)門(mén),被定位為送貨的中小藥商,*有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就變成了第三方物流。特別是網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)已經(jīng)滲透到細(xì)枝末梢,有對(duì)藥品配送雄心勃勃的物流,如順豐、郵政等,競(jìng)爭(zhēng)將頗為激烈。而物流企業(yè)按件收費(fèi)的模式,對(duì)習(xí)慣了按藥品金額點(diǎn)位收費(fèi)的藥商來(lái)說(shuō),沖擊將很致命。
出路二:抱團(tuán)走聯(lián)盟之路
我們先來(lái)回顧一下兩票制。
2017年1月9日,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委等8部委正式對(duì)外公布《在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《兩票制實(shí)施意見(jiàn)》),確定在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”。所謂“兩票制”,是指藥品從生產(chǎn)企業(yè)銷往流通企業(yè)開(kāi)一次發(fā)票,流通企業(yè)銷往醫(yī)療機(jī)構(gòu)再開(kāi)一次發(fā)票。其目的在于縮減藥品流通環(huán)節(jié),降低藥品價(jià)格!皟善敝啤睂⑸羁逃绊戓t(yī)藥行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和財(cái)稅管理,不規(guī)范的發(fā)票運(yùn)作模式將面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
該意見(jiàn)提到,“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),必須驗(yàn)明票、貨、賬三者一致方可入庫(kù)、使用,不僅要向配送藥品的流通企業(yè)索要、驗(yàn)證發(fā)票,還應(yīng)當(dāng)要求流通企業(yè)出具加蓋印章的由生產(chǎn)企業(yè)提供的進(jìn)貨發(fā)票復(fù)印件,兩張發(fā)票的藥品流通企業(yè)名稱、藥品批號(hào)等相關(guān)內(nèi)容互相印證,且作為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付藥品貨款憑證,納入財(cái)務(wù)檔案管理”。
這種情況下,2017年1月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》中要求藥品流通企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)銷藥品要建立信息完備的購(gòu)銷記錄,做到票據(jù)、賬目、貨物、貨款相一致,隨貨同行單與藥品同行。
對(duì)于中小藥商來(lái)說(shuō),個(gè)頭弱小已經(jīng)在市場(chǎng)中沒(méi)有生存空間,那么,大家一起抱團(tuán)取暖是不是個(gè)辦法?
在5月12日舉辦的“2017中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)**峰會(huì)”上,融貫電商副總裁欒義提到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對(duì)醫(yī)藥流通產(chǎn)生的影響。他表示,目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院對(duì)于處方藥流通的影響還是比較小的。不過(guò),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的努力,未來(lái)分級(jí)診療的執(zhí)行,對(duì)于一些慢病、大病的處方藥會(huì)更多的回歸到基層,包括基層醫(yī)院、社區(qū)診所。
醫(yī)藥網(wǎng)融貫在過(guò)去幾年跟全國(guó)一千多家商業(yè)公司建立非常好的直聯(lián)關(guān)系,幫助兩票制下面的醫(yī)藥工業(yè),以更高效的方式改變它的流通結(jié)構(gòu),這對(duì)B2B企業(yè)兩票制是利好的。
融貫這種模式,是否可以讓中小藥商抱團(tuán)在一起,與現(xiàn)實(shí)存在的依附于大型制藥公司的大型藥商競(jìng)爭(zhēng),還需要看未來(lái)的發(fā)展。
轉(zhuǎn)型“藥店+診所”
值得注意的是,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展帶來(lái)了重要的新變化。
目前出現(xiàn)的醫(yī)藥電商平臺(tái),譬如天貓醫(yī)藥館或者京東醫(yī)藥等平臺(tái)上的廠家直銷的旗艦店,是非常符合“兩票制”甚至“一票制”的平臺(tái),他們能夠切實(shí)地為醫(yī)藥廠商提高醫(yī)藥分銷效率,降低分銷成本。但是,這其中需要醫(yī)生社區(qū)與藥品服務(wù)方的“醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)”。
對(duì)于中小藥商來(lái)說(shuō),有沒(méi)有轉(zhuǎn)型到零售上的可能?
目前,零售藥店逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重要盈利點(diǎn),電子處方等政策的放開(kāi)更是讓敏銳的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)捕捉到了未來(lái)的方向。2016年,首批百余家烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院藥店接診點(diǎn)正式落地。這標(biāo)志著烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院合作藥店正式升級(jí)為“藥店+診所”。有人將此描述成藥店4.0時(shí)代,于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院而言,這便于其將線上優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到藥店,將藥店從傳統(tǒng)的藥店零售,升級(jí)為預(yù)約掛號(hào)中心、電子處方中心、檢查檢驗(yàn)中心和遠(yuǎn)程會(huì)診中心,也便于處方外流。
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