現(xiàn)階段，很多的醫(yī)藥企業(yè)都開(kāi)始置辦起了醫(yī)藥招商營(yíng)銷方式，利用這種營(yíng)銷方式做好產(chǎn)品的推廣工作。但是企業(yè)在進(jìn)行招商工作的時(shí)候，一定要警惕一些不好的... [查看全文]
在醫(yī)藥市場(chǎng)中，眾多的新興藥品不斷地涌現(xiàn)出來(lái)，為醫(yī)藥代理商的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。代理商都希望能夠?yàn)樽约禾暨x到好的產(chǎn)品，為自己盈利。那么代理... [查看全文]
醫(yī)藥保健品終端鋪貨之前，一定要對(duì)當(dāng)?shù)氐慕K端市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)深入的調(diào)研，結(jié)合對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析、整理、歸檔，并對(duì)終端進(jìn)行級(jí)別評(píng)定，可分為A、B、C... [查看全文]
招商與一般的銷售不一樣，一般的銷售面對(duì)的是最終消費(fèi)者或終端客戶，而招商則是面對(duì)代理商。因此，招商企業(yè)與代理商的關(guān)系不是一般銷售的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而... [查看全文]
那么，影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素有哪些呢？1.個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是否保持一致。個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是否完全認(rèn)同。這一點(diǎn)最重要，如果個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一... [查看全文]
制定營(yíng)銷策略有千萬(wàn)條線，下面主要說(shuō)一下分銷渠道策略，產(chǎn)品組合策略和促銷策略等。1、醫(yī)藥招商分銷渠道策略是企業(yè)選擇商品從制造商到消費(fèi)者手中的最佳... [查看全文]
醫(yī)藥招商企業(yè)要想成功進(jìn)行醫(yī)藥招商，就必須要先了解藥品營(yíng)銷通路的整個(gè)概念是什么，然后是藥品營(yíng)銷通路和其他一些要素之間的某些聯(lián)系。一、藥品營(yíng)銷通... [查看全文]
隨著醫(yī)療器械行業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)參加醫(yī)械招標(biāo)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行醫(yī)療器械招商工作，希望能夠招標(biāo)成功，為企業(yè)盈利。那么企業(yè)在招標(biāo)活動(dòng)中，怎樣... [查看全文]
產(chǎn)品知識(shí)。這絕對(duì)是首要的，任何行業(yè)的銷售人員都應(yīng)該做到除了自己以外最了解的東西就是自己銷售的產(chǎn)品，如果你連自己的產(chǎn)品都不了解，你怎么才能讓你... [查看全文]
正所謂“冰凍三尺、非一日之寒”，那些能夠在談判桌上游刃有余并且決勝千里的商場(chǎng)高手能夠談吐自如、灑脫利落，讓顧客拉下其頭，除了產(chǎn)品自身?yè)碛械膬?yōu)... [查看全文]
制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理制模式問(wèn)題頻發(fā)，主要集中于目標(biāo)不明確、指導(dǎo)不到位、工作不順暢、獎(jiǎng)罰不分明以及考核不合理等問(wèn)題上。針對(duì)這系列問(wèn)題，就要要對(duì)癥下... [查看全文]
醫(yī)藥企業(yè)要想在眾多的藥企業(yè)中脫穎而出，就要突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，為招商選擇創(chuàng)新性的模式，為企業(yè)的發(fā)展鋪平道路。藥品營(yíng)銷后招商時(shí)代必然是共同創(chuàng)造... [查看全文]
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