我們知道這其中的問題就是在大量繁雜信息的充斥下一家代理商很難有效的分析出哪種信息是最適合自己的，而且在不同的渠道之間溝通以及不同區(qū)域之間來回... [查看全文]
比如現(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè)藥店對于醫(yī)藥電商大概是最為警惕的，那些網(wǎng)上藥店獲得的消費(fèi)者其實(shí)多數(shù)都是從實(shí)體藥店獲得的，每當(dāng)網(wǎng)上藥店獲得一個(gè)訂單我們其實(shí)就... [查看全文]
然而在信息瞬息萬變的今天這些人也要開始注意到一些新鮮的事物對于自身發(fā)展或者是工作的影響，比如互聯(lián)網(wǎng)就不僅僅具備醫(yī)藥相關(guān)信息的承載作用其同時(shí)對... [查看全文]
當(dāng)一家藥企的品牌影響力很高時(shí)一旦發(fā)出招商信息那必然會吸引來為數(shù)眾多的醫(yī)藥代理商，有時(shí)候即便不用太大范圍的宣傳都能有源源不斷的藥品代理商前來咨... [查看全文]
因?yàn)樾履Ｊ降慕?jīng)營者對于自家模式當(dāng)然很信任然而行業(yè)潛在客戶可是對新概念極其敏感的主，穩(wěn)定是其發(fā)展的首要底線。大客戶通常會被認(rèn)為是打開市場的一種... [查看全文]
反之如果是地位偏低實(shí)力弱小稍微給一個(gè)新奇的理由其也可能會欣然接受，因?yàn)槊恳粋�(gè)新機(jī)會都可能是其咸魚翻身的大好時(shí)機(jī)，弱小者只有抓住每一個(gè)機(jī)會才能... [查看全文]
對于新生的醫(yī)藥招商網(wǎng)絡(luò)行業(yè)來說獲得藥企的認(rèn)可是最為重要的事情，不管是用廣告宣傳還是人力上門推銷都是為了讓藥企或者是藥商了解自己模式的特點(diǎn)以及... [查看全文]
面對互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都開始融入科技技術(shù)以助推自身增長的動力。的確在不少企業(yè)引入了信息化管理系統(tǒng)以后成本大幅度的下降效率則是得... [查看全文]
選擇的關(guān)鍵應(yīng)該是看具體模式的特點(diǎn)與自己的需求是否相吻合而不是聽信別人的評論和片面價(jià)值討論。比如在對醫(yī)藥招商模式的討論之中是采用傳統(tǒng)展會招商模... [查看全文]
如果能抓住這一市場群體那也就意味著抓住了未來，怎么說數(shù)目龐大的中小型企業(yè)未來總歸會誕生出幾家規(guī)模企業(yè)，而所謂的實(shí)力品牌企業(yè)的未來要么是安穩(wěn)守... [查看全文]
只不過在不同的行業(yè)品牌價(jià)值整體影響力會有所不同，消費(fèi)領(lǐng)域中品牌價(jià)值一般比較高，普通消費(fèi)者愿意付出更高的成本去購買品牌產(chǎn)品，而對于非消費(fèi)領(lǐng)域顯... [查看全文]
如果兩者之間做不好取舍工作要么是錯(cuò)失機(jī)遇要么就是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)帶來更大損失。在醫(yī)藥招商領(lǐng)域關(guān)于新機(jī)遇一般都存在于互聯(lián)網(wǎng)世界，而且不光是醫(yī)藥行業(yè)其他... [查看全文]
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