窮人也有緊迫感，也很想盡快改變自己的貧窮面貌。他有積極性，但又總是有恐懼感，因?yàn)樗麖膩頉]有獨(dú)立把握過自己的命運(yùn)，也沒有商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，就像一... [查看全文]
<H2>用愿景領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向未來</H2> 大約十一、二年前，那個時候的筆者似乎比現(xiàn)在要愛學(xué)習(xí)得多，“愿景”二字就是當(dāng)時從某本書上學(xué)來的。記得有一次寫報... [查看全文]
<H2>成功的十大原則</H2> 一、擁有健康好好維持你的健康和你的平靜心靈——否則的話，擁有再多的錢也沒有什么意思。做你真正感興趣的事——你會花很... [查看全文]
<H2>退一步海闊天空——讓客戶愉快地轉(zhuǎn)移注意力</H2> 如何讓客戶產(chǎn)生愉快的體驗(yàn)，并且轉(zhuǎn)移注意力呢？最有效的方法往往不是長驅(qū)直入地進(jìn)攻，而是先退... [查看全文]
<H2>營造一種和諧的氛圍</H2> 團(tuán)隊(duì)管理者不可能改變公司對員工所施加的工作壓力，或上級所規(guī)定的工作完成期限。他們不能改變公司的管理哲學(xué)，但團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
<H2>提高員工士氣</H2> 古人云：得中原者得天下；現(xiàn)在有語：在公司得士氣者得市場。一個公司能夠在市場上取得怎樣的成績，跟這個公司員工的士氣有著... [查看全文]
美國20年來最暢銷的管理學(xué)作品，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏強(qiáng)烈推薦！ 當(dāng)你成功地建立一個充滿人性的組織的時候，所有的管理問題都會迎刃而解！肯布蘭... [查看全文]
<H2>案例一： </H2> 我們是一家時尚小家電公司，一直以來銷售業(yè)績平平，但營業(yè)額和利潤都還算穩(wěn)定。我們想在銷售方面有所突破，制定了這樣的計(jì)劃：給... [查看全文]
麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃 成功和有效的員工培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，不僅提高了企業(yè)員工素質(zhì)，而且滿足了員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，從而增加了企業(yè)凝聚力。不... [查看全文]
<H2 align=left>四種典型的企業(yè)工作文化</H2> 在一定的市場領(lǐng)域，一個公司要成為領(lǐng)導(dǎo)者，其必然有適應(yīng)該領(lǐng)域特征的明顯的工作文化。這種工作文化不... [查看全文]
<H2 align=center>個人發(fā)展目標(biāo)十問</H2> 1）我的身體健康狀況如何？ 2）良好的身體健康應(yīng)該是什么狀態(tài)？ 3）我的心理健康狀況如何？ 4）良好的... [查看全文]
管理團(tuán)隊(duì)人才的七大“怪招” 讓b級人做a級事 這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔(dān)子促成長。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人... [查看全文]
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