企業(yè)員工隊(duì)伍的建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,做好員工的思想政治工作,已成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。 新的企業(yè)制度的建立,必然要對(duì)公司內(nèi)部的... [查看全文]
1)先對(duì)事后對(duì)人,明確責(zé)任,事事有人負(fù)責(zé)。人的管理是最難的,尤其對(duì)有一定閱歷的銷售人員。銷售團(tuán)隊(duì)管理的目的是做好事情,達(dá)成公司的目標(biāo),也就是說(shuō)管理好... [查看全文]
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造出來(lái)的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富。包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)... [查看全文]
突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)的感恩文化應(yīng)該是以保障企業(yè)共同利益和踐行社會(huì)責(zé)任為根本，通過(guò)回贈(zèng)、反哺等形式構(gòu)建企業(yè)與企業(yè)相關(guān)人（投資人、員工、顧客... [查看全文]
縱觀世界各國(guó)那些偉大而獨(dú)有魅力的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不僅沒(méi)有倒下，反而越戰(zhàn)越勇，屢創(chuàng)奇跡。正是他們有了一個(gè)正確的文化在指引著他們前進(jìn)。GE... [查看全文]
當(dāng)我第一次踏入新時(shí)代的大門時(shí)，心中就被一種感動(dòng)充溢其間。 我不知道這種感動(dòng)從何而來(lái)，也不知道這種感動(dòng)因何而來(lái)。總之，從踏進(jìn)新時(shí)代的第一天起，我... [查看全文]
在體育界,各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)上場(chǎng)的隊(duì)員數(shù)量都很明確:一支籃球隊(duì)需要5個(gè)人,棒球隊(duì)9個(gè)人,足球隊(duì)11個(gè)人。但在工作場(chǎng)所,隨著團(tuán)隊(duì)合作在不斷擴(kuò)大且復(fù)雜化的組織中日... [查看全文]
國(guó)際化改變了一個(gè)公司如何運(yùn)作。它不再是特定地區(qū)的特定因素的水準(zhǔn)基點(diǎn),而是最好的國(guó)際化公司的必要條件。當(dāng)公司的每一個(gè)方面都在加速中,這意味著將面... [查看全文]
一個(gè)企業(yè)的生存離不開(kāi)優(yōu)秀的員工群體,而企業(yè)的發(fā)展則需要科學(xué)的技術(shù)和獨(dú)特的企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合,而這種企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心就是“團(tuán)隊(duì)精神”。 日本日... [查看全文]
區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)管理,是決定企業(yè)營(yíng)銷成效好壞的關(guān)鍵性因素。我們?cè)谝恍┢髽I(yè)經(jīng)�？梢园l(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象的發(fā)生:人員流失率大、人員波... [查看全文]
在廣州生活久了,自然會(huì)受到這里的一些習(xí)俗的影響,以春節(jié)過(guò)后開(kāi)工的第一天封紅包為例,廣州就有個(gè)很奇特的風(fēng)俗:凡是已經(jīng)結(jié)婚的,必須每年給公司未曾結(jié)婚的... [查看全文]
前言:如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝所向披靡,贏得市場(chǎng)與合作合作伙伴,形成廠商共贏的良好局面,關(guān)鍵要打造一支超級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 什么樣的隊(duì)伍才識(shí)超級(jí)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
粵公網(wǎng)安備 44011102000390號(hào)
