四、“告之以難而觀其勇” 第四條是考察對(duì)方的勇氣。俗話說:“道高一尺,魔高一丈。”但還有一句話,叫做“邪不勝正”。缺乏勇氣的官員,別說懲惡揚(yáng)善,就... [查看全文]
一個(gè)企業(yè)以否經(jīng)營(yíng)成功,受到許多因素的影響,其中包括用人、識(shí)人是否恰當(dāng)。 曾經(jīng)有人提出這樣一個(gè)問題:諸葛亮為什么不去幫助曹操或?qū)O權(quán),而要偏偏去輔佐... [查看全文]
從《管理工作的性質(zhì)》中抨擊管理五功能論,到《戰(zhàn)略計(jì)劃興亡錄》中抨擊戰(zhàn)略計(jì)劃論,再到現(xiàn)在抨擊MBA教育體系,著名管理大師亨利。明茨伯格大力呵護(hù)的其實(shí)... [查看全文]
六、總有目光更遠(yuǎn) 作為領(lǐng)導(dǎo)者必須尊重人格的力量,不靠權(quán)利嚇唬人,而靠威信得人心。下屬優(yōu)秀意味著自己領(lǐng)導(dǎo)有方,何來妒忌呢?領(lǐng)導(dǎo)者的雄才大略在于:路途... [查看全文]
“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)詞匯本身就是很有意思的。表面上,是依靠公司制度和個(gè)人學(xué)識(shí)能力來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;另一個(gè)層面來講,也是對(duì)自身的領(lǐng)導(dǎo)和... [查看全文]
有些企業(yè)正通過分析員工實(shí)踐與生產(chǎn)率之間的聯(lián)系,來提高利潤(rùn)水平。 整個(gè)上一代人力資源高管都渴望著成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略顧問。但是,這對(duì)很 多人來說都很... [查看全文]
有個(gè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生:把一群真正聰明的人放在一間屋子里,告訴他們?nèi)ソ鉀Q一個(gè)問題,而且會(huì)觀察到他們陷入喋喋不休的白癡狀態(tài)。 好的,也許并沒有那么糟糕。... [查看全文]
這里的懶,不是不行動(dòng),而是放縱自己,毫無約束,沉溺于肌膚之利的滿足,不去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,尋求自己的更大、更長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,最大限度地實(shí)現(xiàn)自我肯定。... [查看全文]
管理學(xué)是一門非常高深的學(xué)問。做好管理不僅僅一門技術(shù),更是一門藝術(shù)。即使學(xué)過管理的人也不一定會(huì)做管理,能做好管理。 那么,人們?nèi)绾尾拍茏龊霉芾砟?.. [查看全文]
古人曾子有句話說得好:“用師者王,用友者霸,用徒者亡�！� “用師者王”就是領(lǐng)導(dǎo)者非常謙虛好學(xué)、禮賢下士,勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、不足、不能,尊奉真正賢... [查看全文]
你如果能給你的同仁一個(gè)遠(yuǎn)景的話,他就會(huì)和你一起走得更遠(yuǎn),也更長(zhǎng)久。 每一位經(jīng)營(yíng)企業(yè)的朋友都要思考這樣一個(gè)問題:在你的公司里,是什么使優(yōu)秀的員工留... [查看全文]
誤區(qū)四:企業(yè)文化純西方文化論。 部分企業(yè)把企業(yè)文化看成是西方發(fā)達(dá)國(guó)家特有的管理文化現(xiàn)象來看待,否認(rèn),本國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化活動(dòng)的存在。其實(shí),企業(yè)文化是... [查看全文]
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