此外，還要注意以下幾點： 一、隊長>領導 無論怎樣，任何組織模式都需要以領導核心。領導與被領導之間的區(qū)別是領導可以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，帶領大... [查看全文]
個人力量再大也是有限的，團隊力量再小也是無窮的。管理者怎樣才能帶領好一個團隊，讓團隊力量無窮化呢? 一個管理人員深信集體工作：他把自己看作是他... [查看全文]
個人力量再大也是有限的,團隊力量再小也是無窮的。管理者怎樣才能帶領好一個團隊,讓團隊力量無窮化呢? 一個管理人員深信集體工作:他把自己看作是他那... [查看全文]
考核指標的確定要結合企業(yè)的發(fā)展情況，制定符合企業(yè)營銷系統(tǒng)適當超前的指標體系，一般中型企業(yè)用KPI即關鍵指標考核即可；如果是大型企業(yè)可以用BSC即平... [查看全文]
與美國式管理、日本式管理一樣,“中國式管理”已經(jīng)毫無疑問地存在。當日本企業(yè)界、學術界加入進來一起探討時,我們就有了一個共同的新話題——對“東方... [查看全文]
5.調(diào)查：調(diào)查應聘人員的資質(zhì)、從業(yè)經(jīng)驗，是否和應聘人員申請表和面試記錄相一致。主要方式是電話調(diào)查以往公司的工作經(jīng)歷和職位；再有調(diào)查應聘人員的上... [查看全文]
一．廣告銷售人員的招聘 廣告銷售人員的招聘首先要制定招聘計劃。明確銷售部門的人員、崗位需求，特別要注意的是：不是因人設崗。而是因崗設人。接下來... [查看全文]
什么是六好管理 好,是指某一動作、現(xiàn)象或狀況達到好的姿態(tài)。 六好是指:整理好、整頓好、清潔好、安全好、維護好、修養(yǎng)好6大項內(nèi)容。這6項內(nèi)容有機組合... [查看全文]
如何讓管理者職業(yè)化?這一問題困擾著不少中小企業(yè)。在一次講課的現(xiàn)場問答環(huán)節(jié),有位老板向我提問。他說自己本身就不夠職業(yè)化,如何帶領下屬職業(yè)化,著實讓... [查看全文]
把管理比作放羊,聽起來有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道,放好羊可是一個大學問。它有許多與管理有相同的理念,如果把企業(yè)員工比作羊群的話,那企業(yè)管理... [查看全文]
管理者行為決定企業(yè)文化形式,并對文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設中居于主導地位,管理者不斷通過正式或非正式的溝通,傳達企業(yè)的價值觀與理念... [查看全文]
今年公司銷售代表擴招,從200多人到了500多人,人多了,管理跟不上,成了滋生懶惰的溫床。比如和銷售代表約好了早晨七點半碰頭,去拜訪客戶,八點鐘銷售代表... [查看全文]
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