前不久,應(yīng)邀參加了一家禮品企業(yè)的品牌經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)。在一個(gè)外展活動(dòng)項(xiàng)目中,該公司的市場(chǎng)總監(jiān)黃先生在教官的指令下,伴著100多位參訓(xùn)學(xué)員的掌聲與淚水連續(xù)... [查看全文]
作為一個(gè)企業(yè)的管理者CIO,那么如何安排手下的工作就會(huì)成為你的必修課。企業(yè)的員工是整個(gè)公司的靈魂。而你是支撐企業(yè)正常運(yùn)行的核心成員。作為管理者只... [查看全文]
造成執(zhí)行企業(yè)管理不力的十六種原因,希望對(duì)您有所幫助! 1、目標(biāo)不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”!目標(biāo)很明確,把目標(biāo)再放大... [查看全文]
企業(yè)如何才能更加具有適應(yīng)力、創(chuàng)新力和活力?要提升這些品質(zhì),管理者需要做(或者停止做)什么? 在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,激勵(lì)的主要任務(wù)是激發(fā)工人的工作積極性。... [查看全文]
41.記住要在工作中穿插安排娛樂調(diào)劑身心──這是每個(gè)人應(yīng)得的福利。 42.若有計(jì)劃出錯(cuò),一定要作全面性、公開化的分析。 43.如果你希望團(tuán)隊(duì)成員有問題時(shí)... [查看全文]
不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理人,團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個(gè)重要的組成部分。在今日,集多重技術(shù)于一身的工作方法已逐漸取代階層... [查看全文]
用什么辦法才可以讓員工一直留下來(lái)?寶潔公司有著自己的秘訣。 寶潔公司是當(dāng)今為數(shù)不多的采用內(nèi)部提升制的企業(yè)之一。早在企業(yè)成立之初的1837年到1867年... [查看全文]
生活是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都有屬于自己的角色。一個(gè),兩個(gè),甚至更多。工作中:既是部下的領(lǐng)導(dǎo),上面還有更高層的領(lǐng)導(dǎo),所以我們又是別人的下屬。不同的角色決... [查看全文]
在經(jīng)營(yíng)管理法則中,有一條“金魚缸法則”是這樣的:金魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個(gè)角度觀察,里面的情況都一清二楚。將金魚缸法則運(yùn)用到管理中... [查看全文]
成功醫(yī)藥招商離不開“五個(gè)一”的基礎(chǔ)。即成立一個(gè)由企業(yè)高層掛帥的專業(yè)醫(yī)藥招商機(jī)構(gòu),以期顯示專業(yè)性、持續(xù)性、靈活性;打造一個(gè)樣板市場(chǎng),此乃企業(yè)營(yíng)銷... [查看全文]
俗話說(shuō)：態(tài)度決定人生的成功高度，而團(tuán)隊(duì)文化就像這人生的“態(tài)度”，它決定團(tuán)隊(duì)效力是否1+1>2。團(tuán)隊(duì)文化是對(duì)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)同的前提下，形... [查看全文]
在營(yíng)銷行業(yè)里流行著這么一句話;只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，沒有優(yōu)秀的個(gè)人。而我的理解是：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)一人都優(yōu)秀。經(jīng)過20多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，很多行業(yè)都進(jìn)入... [查看全文]
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