大家都希望遇到對的人,遇到一個自己認為的好老板,但是,現(xiàn)實往往與理想有著天壤之別,一不小心,也許,你就遇到了一個壞老板。那么,怎樣來辨別你的老板是... [查看全文]
1、什么是團隊管理? 舉個簡單的例子:如果有一車沙從大廈頂上倒下來,對地面的沖擊是不太大的,如果把一整車已凝固成整塊的混凝土從大廈上倒下來,其結果... [查看全文]
管理學界一個長期爭論不休的問題是:對于領導來說,究竟是被員工愛戴好,還是讓員工懼怕好?哪種方式能夠產生最好的結果? 最近的一項調查結果令人不安,調... [查看全文]
當我們在全球經濟危機的迷途中艱難探索時,高績效員工無疑是最搶手的。在這里,我指的是那些即使在最艱難的時期,也能主動承擔重任,幫助公司取得成功的人... [查看全文]
我曾在博文中談到為什么“卓越人才被高估了”,結果引起了廣泛爭論。在大家討論的所有問題中,有一個(也許是唯一的一個)問題沒有引起很多的關注,但它可... [查看全文]
給員工留下回來的門 ——企業(yè)如何應對跳槽者 日前和企業(yè)負責人談員工去留問題,他對員工動不動就跳槽大惑不解。他說,有人做過統(tǒng)計,員工每一次跳槽的平... [查看全文]
本文中,“管理人格”不是一句短語,而是一個組合名詞。管理人格有別于生活中我們通常定義的“人格”,可以理解為管理者在具體管理過程中的所表現(xiàn)出的形... [查看全文]
團隊招募的時候,不要一味的注重能力與智商,能力與智商只是類己的其中一個指標。類己是要求團隊成員具有一定的相通性,職場同樣需要“心有靈犀一點通”... [查看全文]
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠... [查看全文]
歐美有句諺語:“一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲”。聽到這樣的話,每個中國人都不會高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實我們中國也有一句類似... [查看全文]
“獨角戲”不可能獲得創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者須聯(lián)合團隊成員、合作伙伴、投資者、供應商以及客戶,讓他們也出一份力。以我的經驗看來,有時,大家齊心協(xié)力所帶... [查看全文]
培訓被越來越多的企業(yè)所重視,但是絕大多數(shù)企業(yè)對培訓僅限于狹義上的理解。其實,培訓不僅僅是通過授課來調動員工的主人翁意識、工作的積極性,解決一般... [查看全文]
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