下屬的自我管理雖然是可能的,也是一種積極的目標(biāo),但是真正做到卻非常不容易;不僅需要經(jīng)理具備培訓(xùn)、幫助和引導(dǎo)的技巧,還需要極大的熱情、耐心,以及正... [查看全文]
高績效的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)組織或企業(yè)都希望打造和擁有的,一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì),應(yīng)有如下八個(gè)特征: 1、具有一項(xiàng)明確而被認(rèn)同的共同目標(biāo)。 如果沒有共同認(rèn)同的、清晰... [查看全文]
（7）公平競爭式企業(yè)文化 公平競爭式企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)組織整體利益對(duì)成員個(gè)人作用和貢獻(xiàn)的依賴，只有讓成員個(gè)人最大限度地發(fā)揮潛能，才能保障組織整體利... [查看全文]
M.不僅在企業(yè)內(nèi)部尊重每個(gè)人的價(jià)值、尊嚴(yán)、地位和個(gè)性，而且也尊重客戶的價(jià)值、尊嚴(yán)、地位和個(gè)性，能高度理解客戶，關(guān)懷客戶。 N.對(duì)外強(qiáng)調(diào)廣泛建立市場... [查看全文]
N.下屬員工有比較大的安全感，沒有大的過錯(cuò)，企業(yè)發(fā)展只要不發(fā)生危機(jī)，不會(huì)輕易解聘人。 O.對(duì)外合作需求度低，態(tài)度冷淡，沒有人積極尋求對(duì)外合作。外部... [查看全文]
P.其道德準(zhǔn)則是：愚昧的蠢死、無能的餓死，都是該死，沒有人憐惜。 （4）角色法權(quán)式企業(yè)文化 角色法權(quán)式企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)通過規(guī)章制度進(jìn)行合法授權(quán)后，讓... [查看全文]
N.其道德準(zhǔn)則是：關(guān)懷下屬，體貼員工，尊上愛下，安分守己。 （3）能人強(qiáng)權(quán)式企業(yè)文化 能人強(qiáng)權(quán)式企業(yè)文化，是建立在企業(yè)老板具有超人能力基礎(chǔ)上的一種... [查看全文]
L.企業(yè)老板享有完整的企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)，企業(yè)大小決策，老板一人說了算，沒有任何人干預(yù)，也沒有人能干預(yù)。 M.其基本道德準(zhǔn)則是：金錢為上，利益第一；等... [查看全文]
自主進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，只會(huì)建設(shè)能推動(dòng)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)勢企業(yè)文化，否則就失去了這一努力的意義。而成為強(qiáng)勢企業(yè)文化的要求，“從總體上分析... [查看全文]
八、雙贏的競爭才有助于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展: 團(tuán)隊(duì)精神不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生,需要人們有意識(shí)、自覺地來培養(yǎng),首先就要從改變觀念開始。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高度競爭的社會(huì),激... [查看全文]
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)基礎(chǔ),是一個(gè)平臺(tái),也是構(gòu)建公司的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,它以團(tuán)隊(duì)... [查看全文]
你能送給孩子的最好的一件禮物,就是給他們定下規(guī)矩,然后自己以身作則,讓他們不要只顧陶醉于眼前的滿足。 這也是你能贈(zèng)與自己領(lǐng)導(dǎo)或管理的人的最佳禮物... [查看全文]
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