下屬的自我管理雖然是可能的,也是一種積極的目標,但是真正做到卻非常不容易;不僅需要經(jīng)理具備培訓、幫助和引導(dǎo)的技巧,還需要極大的熱情、耐心,以及正... [查看全文]
高績效的團隊是每個組織或企業(yè)都希望打造和擁有的,一個高績效團隊,應(yīng)有如下八個特征: 1、具有一項明確而被認同的共同目標。 如果沒有共同認同的、清晰... [查看全文]
（7）公平競爭式企業(yè)文化 公平競爭式企業(yè)文化，強調(diào)組織整體利益對成員個人作用和貢獻的依賴，只有讓成員個人最大限度地發(fā)揮潛能，才能保障組織整體利... [查看全文]
M.不僅在企業(yè)內(nèi)部尊重每個人的價值、尊嚴、地位和個性，而且也尊重客戶的價值、尊嚴、地位和個性，能高度理解客戶，關(guān)懷客戶。 N.對外強調(diào)廣泛建立市場... [查看全文]
N.下屬員工有比較大的安全感，沒有大的過錯，企業(yè)發(fā)展只要不發(fā)生危機，不會輕易解聘人。 O.對外合作需求度低，態(tài)度冷淡，沒有人積極尋求對外合作。外部... [查看全文]
P.其道德準則是：愚昧的蠢死、無能的餓死，都是該死，沒有人憐惜。 （4）角色法權(quán)式企業(yè)文化 角色法權(quán)式企業(yè)文化，強調(diào)通過規(guī)章制度進行合法授權(quán)后，讓... [查看全文]
N.其道德準則是：關(guān)懷下屬，體貼員工，尊上愛下，安分守己。 （3）能人強權(quán)式企業(yè)文化 能人強權(quán)式企業(yè)文化，是建立在企業(yè)老板具有超人能力基礎(chǔ)上的一種... [查看全文]
L.企業(yè)老板享有完整的企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)，企業(yè)大小決策，老板一人說了算，沒有任何人干預(yù)，也沒有人能干預(yù)。 M.其基本道德準則是：金錢為上，利益第一；等... [查看全文]
自主進行企業(yè)文化建設(shè)，只會建設(shè)能推動促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強勢企業(yè)文化，否則就失去了這一努力的意義。而成為強勢企業(yè)文化的要求，“從總體上分析... [查看全文]
八、雙贏的競爭才有助于團隊的發(fā)展: 團隊精神不會自發(fā)產(chǎn)生,需要人們有意識、自覺地來培養(yǎng),首先就要從改變觀念開始�，F(xiàn)代社會是一個高度競爭的社會,激... [查看全文]
團隊建設(shè)是一個偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎(chǔ),是一個平臺,也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點。團隊建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,它以團隊... [查看全文]
你能送給孩子的最好的一件禮物,就是給他們定下規(guī)矩,然后自己以身作則,讓他們不要只顧陶醉于眼前的滿足。 這也是你能贈與自己領(lǐng)導(dǎo)或管理的人的最佳禮物... [查看全文]
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