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    團隊文化

  • 2010/6/25核心團隊建設中的事合、勢合和人合(2)

    3、價值認同,即對共同的信念、使命和文化的認同,是從每一個人基本的價值觀和人生觀出發(fā),對團隊遠景、使命和文化的高度認同和統(tǒng)一,并愿意文化以各自... [查看全文]

  • 2010/6/25核心團隊建設中的事合、勢合和人合(1)

    大凡有組織的地方必有團隊,否則組織就形同烏合,不可能長久,F(xiàn)在,無論企業(yè)界還是律師業(yè)都在關注團隊建設,普遍認識到團隊才是企業(yè)或律師事務所的核... [查看全文]

  • 2010/6/25團隊管理:由動物捕獵看團隊一致性

    《動物世界》里,我們經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭:草原上,數(shù)千頭野牛在幾只獅子的驅(qū)趕下橫沖直撞,在幾分鐘驚心動魄的追獵后,總有幾頭野牛成為獅群的美... [查看全文]

  • 2010/6/25劉永泉談團隊管理:一個團隊和一個人

    我曾經(jīng)認識這樣這樣一個民營企業(yè)的團隊: 1、他們在年齡上做到“老中青”:總工程師有本行業(yè)近30年的工作經(jīng)歷,而且曾經(jīng)擔任國內(nèi)行業(yè)某大型國有企業(yè)的... [查看全文]

  • 2010/6/25煮酒三國之向劉備學習團隊管理

    劉備,被其對手貶為織席販履之徒,雖說祖上是中山靖王,但歷經(jīng)數(shù)百年早已是落盡繁華成庶民,可以說是真正起于草根的創(chuàng)業(yè)者。就是這樣一個人,從劉關張... [查看全文]

  • 2010/6/24打造現(xiàn)代版的企業(yè)文化 (二)

    由此可見,企業(yè)文化關乎企業(yè)的興亡。一方面,它能激發(fā)人們自覺地創(chuàng)造性地從事經(jīng)營活動,豐富企業(yè)物質(zhì)財富。他們還可以以一種個性的組織文化去影響社會... [查看全文]

  • 2010/6/24打造現(xiàn)代版的企業(yè)文化 (一)

    隨著經(jīng)濟全球化和信息社會化的發(fā)展,企業(yè)間的競爭日趨激烈,主導企業(yè)成敗的因素已由過去的資本、勞動力和自然資源升級為信息、知識和文化。企業(yè)文化激... [查看全文]

  • 2010/6/24心存敬畏是做企業(yè)的根本

    有人預計,吉利集團有限公司董事長李書福的身家已經(jīng)升到大陸富豪第25位,而當初他不過是一個120元創(chuàng)業(yè)起家、在冰箱行業(yè)賺到第一桶金、在海南地產(chǎn)熱中摔... [查看全文]

  • 2010/6/24強有力的中層隊伍的四個特點

    一個稱職的中層管理人員隊伍是一個企業(yè)最寶貴的財富之一。最健全的企業(yè)機構,不是只有個很能干的老板而已,也不是只有一個經(jīng)營之神。一個好的企業(yè)必定... [查看全文]

  • 2010/6/24平等尊重,真心善待,有好領導才能有好團隊(2)

    五、恩威并施寬嚴相濟賞罰并重 領導者應該雖嚴格要求但不是求全責備,雖寬仁大度但不是放任自流。對業(yè)績目標要高,對工作質(zhì)量要嚴,但同時要看到員工的... [查看全文]

  • 2010/6/24平等尊重,真心善待,有好領導才能有好團隊(1)

    創(chuàng)建一支好的團隊,選拔合格優(yōu)秀的人才是第一步。然而經(jīng)過層層選拔辛辛苦苦篩選出來的人才,如果領導者不能做到平等尊重,真心善待,已經(jīng)錄用的人才也... [查看全文]

  • 2010/6/24團隊文化的三種表現(xiàn)形式

    團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化,團隊文化一旦形成,便會強烈地支配著團隊成員的思... [查看全文]

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