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    團隊文化

  • 2010/6/21高管團隊出爐 廣發(fā)行“重裝上陣”

    上周五,廣發(fā)行新一任高管架構(gòu)正式浮出水面,該行未來三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略亦已脈絡(luò)清晰。記者獲悉,廣發(fā)銀行董事長董建岳繼續(xù)擔(dān)任該行董事長;原花旗臺... [查看全文]

  • 2010/6/21團隊文化的要點

    管理職責(zé)如果團隊中所有的人都自己管自己,自己定工作進度,上下班時間也隨自己高興而定,無政府主義一定會泛濫成災(zāi)。所以必須做好協(xié)調(diào),應(yīng)該讓團隊來... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化失敗的幾個原因(3)

    (5)不要自娛自樂 沒有一家企業(yè)沒有開展過各種各樣的、被標上企業(yè)文企業(yè)文化化標簽的集體活動,稍有規(guī)模的企業(yè),更是一期又一期的企業(yè)報或企業(yè)內(nèi)刊,... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化失敗的幾個原因(2)

    (3)由內(nèi)而外的輻射 企業(yè)文化建設(shè)是養(yǎng)生保健的過程,而不是化妝打扮的手法。 一旦開展企業(yè)文化建設(shè),不要奢望即刻能夠產(chǎn)生奇效。首先需要做的是讓大家... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化失敗的幾個原因(1)

    企業(yè)文化建設(shè)的三種典型狀態(tài),嚴格的說是不可取的狀態(tài),分別是“沒有自己的文化、文化沖突不統(tǒng)一、文化高調(diào)不落地”。在德路科?中國企業(yè)研究中心長達... [查看全文]

  • 2010/6/19如何打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊文化

    優(yōu)秀的團隊文化,對于一個團隊發(fā)展的影響到底有多大?看看《亮劍》這部軍旅電視連續(xù)劇,我們就會知道?梢赃@樣說,優(yōu)秀的團隊文化,是團隊制勝對手的... [查看全文]

  • 2010/6/19品牌是企業(yè)文化的標識

    當(dāng)今,文化被時代推向了品牌競爭的前臺,透過品牌的文化力去贏得消費者、社會公眾對企業(yè)和產(chǎn)品的認同,已經(jīng)是一種深層次、高水平、智慧型的現(xiàn)代企業(yè)競... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化,將管理故事“神化”(3)

    這樣看來,在創(chuàng)業(yè)“神話”的傳神魅力方面,企業(yè)文化與敬畏之心是互為因果的。有個神話可以說明這一點:一個英俊的少年每天都到一個湖邊欣賞自己的美貌... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化,將管理故事“神化”(2)

    管理要學(xué)會講故事,已不是什么新發(fā)現(xiàn),只不過這里需要強調(diào)傳神,即重視企業(yè)創(chuàng)新所需要的精神氣的凝聚和傳承。如果說營銷故事的著力點在于品牌,那么企... [查看全文]

  • 2010/6/19企業(yè)文化,將管理故事“神化”(1)

    在企業(yè)文化建設(shè)中,管理故事正反兩個方面的激勵作用越來越受到人們的重視。如果說經(jīng)營活動的一個切實行動勝過一打綱領(lǐng),那么企業(yè)文化中一個廣為傳頌的... [查看全文]

  • 2010/6/18團隊建設(shè)中的四戒

    一戒:“團隊利益高于一切” [5] [6] 比如說,一個企業(yè)內(nèi)部各團隊都有相應(yīng)的任務(wù)考核指標,出于小團體利益的考慮,某個團隊采取了挖兄弟團隊墻腳等不正... [查看全文]

  • 2010/6/18團隊的“五度修煉”(二)

    正是由于這樣的文化,導(dǎo)致團隊領(lǐng)導(dǎo)和其他成員不了解某一成員內(nèi)心的真實想法,而一但這種需求得不到認知和滿足,就很容易出現(xiàn)“掀棋盤、不玩兒了”的局... [查看全文]

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