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    團隊文化

  • 2011/4/18實施團隊溝通計劃的現(xiàn)實作用

    德國將軍CarlvonClausewitz的名言說:“沒有計劃會在與敵人的第一次交鋒中獲勝”。雖說你的遠程團隊不是敵人,但理論是一樣的:有計劃并不意味著人們會... [查看全文]

  • 2011/4/18如何實現(xiàn)團隊投入最大化

    “獨角戲”不可能獲得創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者須聯(lián)合團隊成員、合作伙伴、投資者、供應(yīng)商以及客戶,讓他們也出一份力。以我的經(jīng)驗看來,有時,大家齊心協(xié)力所... [查看全文]

  • 2011/4/18專家教您怎樣管理不團結(jié)的下屬團隊

    我們部門的員工都是一些從其他部門調(diào)入的佼佼者,集中到一塊后很不團結(jié),相互看不起對方、較著勁。集中到一塊目的本來是想充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,激發(fā)他... [查看全文]

  • 2011/4/18如何提高團隊的銷售業(yè)績和士氣

    在銷售團隊中,團隊的士氣與其銷售的業(yè)績是有很大關(guān)系的。從某種意義上講,團隊和人個體是一樣的,在業(yè)績和士氣上都會有跌蕩起伏的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象是必... [查看全文]

  • 2011/4/16有殘缺的團隊才是最完美的

    何謂團隊,本人的理解是為達成共同的目標(biāo)而相互協(xié)作并利用各自的技能、知識、資源的人、物、事等;谝陨隙x中的要素,所謂的完美團隊與團隊100分... [查看全文]

  • 2011/4/16團隊需要不斷自我革新

    老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。 當(dāng)老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,... [查看全文]

  • 2011/4/16有效激勵,調(diào)動團隊的情緒

    “雙贏”是企業(yè)參與競爭、實施內(nèi)部管理的一種理想目標(biāo),從某種程度上說,輪崗這一管理方法實現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。輪崗不僅對企業(yè)有著多方面的價值與... [查看全文]

  • 2011/4/16適應(yīng)性改變企業(yè)的團隊文化

    組織文化是一種根深蒂固且不斷自我強化的行為習(xí)慣、信念與思維模式,是決定組織中每一個人“怎樣做事”的根本。同一組織文化中的人們分享著對事物心照... [查看全文]

  • 2011/4/16精益理念與企業(yè)文化的融合

    精益與企業(yè)文化融合的關(guān)鍵 低成本、高效率的精益化管理無疑是對高成本,低效率的粗放式管理的否定,其思想的核心是以較少的投入成本確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)... [查看全文]

  • 2011/4/15信任對團隊的發(fā)展至關(guān)重要(下)

    后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。 然后大家開始組成三... [查看全文]

  • 2011/4/15信任對團隊的發(fā)展至關(guān)重要(上)

    “威猛樂隊”是一支戰(zhàn)斗力很強,而且出了許多優(yōu)秀作品的樂隊,尤其是我們耳熟能詳?shù)摹稛o心話語》這支曲子,優(yōu)美的旋律與節(jié)奏感極強的團隊配合,留給喜... [查看全文]

  • 2011/4/15從螞蟻的團隊性得到的啟發(fā)

    螞蟻,一提到這個名字在人們的印象中,他仿佛就是這個世界上微小生物的代表,但就是這個微小的生物卻能夠幾千年繁延不斷,其中的奧秘何在?螞蟻的團隊性在... [查看全文]

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