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    策劃地帶

  • 2010/9/13區(qū)域經(jīng)理如何把促銷提升到戰(zhàn)略規(guī)劃?

    從事銷售工作多年,涉及到電器、電腦、建材、調(diào)味品、農(nóng)副產(chǎn)品等多個(gè)行業(yè),對不同行業(yè)的促銷有著不同的理解。我個(gè)人認(rèn)為,促銷不僅僅是促進(jìn)銷量、阻擊... [查看全文]

  • 2010/9/11渠道招商策略解析(二)

    樣板市場非常重要,這些年大家都知道先在就近區(qū)域做市場,這雖然一定程度上符合了企業(yè)市場區(qū)域占領(lǐng)的策略,但同時(shí)也有兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生,一種是就近精耕... [查看全文]

  • 2010/9/11渠道招商策略解析(一)

    渠道作為現(xiàn)代資源拓展和融資的最佳途徑,如何更有效率的發(fā)揮企業(yè)的整合作用呢?怎樣能夠具備對渠道的吸引力?需要具備以什么理念為導(dǎo)向的品牌感召?如... [查看全文]

  • 2010/9/7醫(yī)藥招商中的營銷人應(yīng)該具備哪些條件?

    每天的電話量很大,所以發(fā)出去的網(wǎng)址和快遞要進(jìn)行二次追訪,這時(shí)候很多客戶也已經(jīng)進(jìn)入了電話二次三次談判,這樣每天的工作量會加大,處理新名單的量也... [查看全文]

  • 2010/9/7如何把握醫(yī)藥招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)營主導(dǎo)?

    “主導(dǎo)性經(jīng)營策略”就是在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,通過合理規(guī)劃、重點(diǎn)布局在產(chǎn)品、媒體、區(qū)域、經(jīng)銷商等方面,通過制定有針對性和扶持性的政策,而達(dá)到... [查看全文]

  • 2010/9/7經(jīng)銷商是醫(yī)藥招商企業(yè)的“衣食父母”

    一是到位的醫(yī)藥招商政策和及時(shí)的獎勵措施 醫(yī)藥招商工作者作為企業(yè)的營銷代表,要想真正吸引住經(jīng)營商,最重要的就是要保證經(jīng)銷商的“利”?梢,“非利... [查看全文]

  • 2010/9/7如何抓住短暫的時(shí)間占領(lǐng)市場?

    新產(chǎn)品進(jìn)入市場范圍時(shí),在喝過“洋墨水”的職業(yè)經(jīng)理人指導(dǎo)下,媒體宣傳、上市會、高端學(xué)術(shù)研討會等每一個(gè)外企所做的新藥上市的規(guī)定動作,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)... [查看全文]

  • 2010/9/7企業(yè)看待醫(yī)藥營銷策劃的6個(gè)誤區(qū)

    一、毫不知情出方案 醫(yī)藥保健品營銷策劃人經(jīng)常會遇到這樣的老板:交談剛剛開始,他就要求對方拿一套方案出來。相當(dāng)多的企業(yè)老板對策劃存在著某種程度的誤... [查看全文]

  • 2010/9/3終端銷售角色扮演“四不做”(2)

    消費(fèi)者是來購買產(chǎn)品,其動機(jī)是現(xiàn)狀不滿足產(chǎn)生了購買需求,這種需求是改變、優(yōu)化生活現(xiàn)狀,而不是接受知識培訓(xùn)。滔滔不絕的講解,一是會造成消費(fèi)者的反... [查看全文]

  • 2010/9/3終端銷售角色扮演“四不做”(1)

    他們直接面對消費(fèi)者,這“臨門一腳”踢得好不好與其角色定位有極大的關(guān)系。 在這一腳未踢出去之前,要先找準(zhǔn)自己的位置,弄清自己所扮演的角色,尋找“... [查看全文]

  • 2010/9/3銷售精英七大核心能力(3)

    五、分析力 分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結(jié)論?簇浖艿漠a(chǎn)品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么... [查看全文]

  • 2010/9/3銷售精英七大核心能力(2)

    三、溝通力 溝通是銷售人員的必不可缺的能力,溝通含有兩層含義:一是準(zhǔn)確的采集對方信息,了解對方真正意圖,同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對方,二是通... [查看全文]

  • 最新產(chǎn)品信息

    • 北京同仁堂品牌授權(quán)
    • 北京同仁堂品牌授權(quán).
    • 國藥藥材品牌授權(quán)
    • 國藥藥材品牌授權(quán).
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    • 香港藥局醫(yī)用遠(yuǎn)紅外治療凝膠
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    • 北京同仁堂-鹿鞭丸
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