一個高效團隊的管理思路和用人原則。而一個團隊中就恰恰可能存在以上四種人，由于團隊是由人組成的，故帶好一個團隊必須研究和解決的問題是：怎么把團... [查看全文]
一流企業(yè)做文化的觀點逐漸被各個企業(yè)認同，但很多提出了優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)并且投巨資導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，在實際的文化建設(shè)中卻發(fā)現(xiàn)，流于形式的多，標... [查看全文]
企業(yè)若要蓬勃發(fā)展，管理者就必須了解商業(yè)模式是如何運作的，雖然對此大家均無異議，卻無法就商業(yè)模式的有效界定達成共識。 其實，用最簡單的概念來講，... [查看全文]
4、促進員工成長 在工作中不斷得到成長，是絕大部分員工的期望，作為主管，幫助員工不斷成長是我們的一項重要工作職責(zé)。員工利益為中心，但是其實要相... [查看全文]
只有深入了解下屬的需求，我們才能有效地激勵他們，充分調(diào)動他們的工作積極性。 企業(yè)的干部如能根據(jù)員工個人的需求，采取相應(yīng)的措施，來滿足其合理的需... [查看全文]
前言： 不景氣的環(huán)境讓每家企業(yè)充滿了陰霾，員工人心惶惶，業(yè)績萎靡不振，工作積極性大幅下降，對公司前景充滿擔(dān)憂。在此危機關(guān)頭，作為一個管理者，必... [查看全文]
我們對很多事物的理解總是漸進式的,若干年前初識“思想力”一詞,頗感抽象,感覺它過于虛空,而現(xiàn)在似乎對它有了一些新的認知。 “思想”―― 就是經(jīng)過思... [查看全文]
人力資源管理是現(xiàn)代人事管理的主要內(nèi)容,它是保證人力資源培養(yǎng)、選拔、使用的有效方法。在人力資源管理的實踐中,各級領(lǐng)導(dǎo)或人事管理工作者如果靈活運用... [查看全文]
一線終端商認為,省代的市場人員下市場,往往走馬觀花的多,實際動手能力的少,而終端商需要的是操作一些門店細節(jié)的市場“干將”。 市場現(xiàn)狀是:攤子越來... [查看全文]
善用人才是一個領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標志,也是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能否將企業(yè)“引航前行”,在市場經(jīng)濟的洶涌波濤中駛向勝利彼岸的關(guān)鍵條件之一。 古人云:善用人... [查看全文]
如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃... [查看全文]
時光匆匆,世事復(fù)雜,市場多變,競爭緊逼。在這種高度不確定性的環(huán)境中,短兵相接,刺刀見紅,多數(shù)企業(yè)可能考慮的是眼下如何渡過難關(guān),如何擺脫困境,如何打敗... [查看全文]
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