比爾 ? 蓋茨曾說(shuō):“如果把我們公司頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變?yōu)橐患覠o(wú)足輕重的公司”。是的,如果蓋茨沒(méi)有幾十人的鐵桿搭檔,微軟公司將... [查看全文]
我們做管理要相信物體本有的能量,也就說(shuō)這個(gè)能量是本來(lái)就有的,我們給它一個(gè)外力只是把它的能量激發(fā)出來(lái)了而已。就像重慶綦江這座橋被震垮一樣,并不是... [查看全文]
如何做好中小企業(yè)戰(zhàn)略管理? 一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀 盡管戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,但到目前為止,企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀.主要表現(xiàn)在... [查看全文]
管理者不是靠職權(quán)管理,而要靠威信管理。品德高尚、精通業(yè)務(wù)、體恤部署、風(fēng)趣幽默的上司最受歡迎。 如何建立威信 經(jīng)典實(shí)例 日本有家著名的S電器公司,曾... [查看全文]
我們做管理要相信物體本有的能量,也就說(shuō)這個(gè)能量是本來(lái)就有的,我們給它一個(gè)外力只是把它的能量激發(fā)出來(lái)了而已。就像重慶綦江這座橋被震垮一樣,并不是... [查看全文]
在如今的社會(huì)形勢(shì)下做醫(yī)藥招商需要更多的心思,各個(gè)招商企業(yè)都在不斷的研究發(fā)展方案,其中看到最多的不外乎就是關(guān)于戰(zhàn)略方面的文章。讓客戶滿意,必須要... [查看全文]
醫(yī)藥招商企業(yè)實(shí)力弱小也是招商需要逾越的門(mén)檻,雖然說(shuō)醫(yī)藥保健品行業(yè)入門(mén)較低,特是銷售環(huán)節(jié)上,幾乎沒(méi)有什么特別要求,這就使得不少醫(yī)藥營(yíng)銷自然人也參與... [查看全文]
古老傳說(shuō)中,亞歷山大大帝為了追求不朽之身,千辛萬(wàn)苦取得了一杯“青春之泉”,為了慶祝心愿達(dá)成,他特別舉行了一場(chǎng)大型宴會(huì),宴會(huì)后,當(dāng)他正準(zhǔn)備要享用那杯... [查看全文]
如何做一個(gè)上對(duì)得起公司,下受到員工承認(rèn)的好領(lǐng)導(dǎo)呢? 一、分工 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作,不同的團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)不同的工作;不同的發(fā)展時(shí)期,工作的內(nèi)容和性質(zhì)也不完... [查看全文]
某市國(guó)有企業(yè),因?yàn)榫哂幸恍I(yíng)銷壟斷資源,所以銷售不愁,效益不錯(cuò),員工總體收入在當(dāng)?shù)貙儆谥猩纤?是很多人夢(mèng)寐以求的好單位。雖然如此,但領(lǐng)導(dǎo)人很頭痛... [查看全文]
“在滿足員工需要的時(shí)侯,應(yīng)把握一點(diǎn):說(shuō)到不如做到,要少說(shuō)多做。即使做了也不要形成慣例,要給員工一種感覺(jué):這是隨機(jī)的�！� 〖最難辦的就是人!〗 問(wèn)100... [查看全文]
有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,半年下來(lái),覺(jué)得無(wú)聊之極,“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天,主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。小和... [查看全文]
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