一次海難中生還的5個人漂流到了一個小島上,他們?yōu)榱松?必須建造一棟房屋,以抵御野獸與即將到來的寒冬,幸好,這個小島曾經(jīng)有人居住過,留有很多殘存的... [查看全文]
責任編輯：張言www.atm-sprinta.com2011-11-4 15:59:18 [查看全文]
員工如何與企業(yè)構(gòu)建一種信任、持久的關(guān)系是管理者需要面對的問題,相對于過去的情況而言,今天的員工管理會有更多的挑戰(zhàn)性,一方面來源于因全球化所帶來... [查看全文]
一提起“關(guān)系”,很多人往往會產(chǎn)生負面的聯(lián)想,如“走后門”、腐敗、特權(quán),等等。實際上,“搞關(guān)系”是最失敗的關(guān)系管理。因為“搞關(guān)系”通常會陷入兩個困... [查看全文]
從求學階段開始,我們就開始接受各種各樣的大道理,直至工作、創(chuàng)業(yè),但每每出現(xiàn)這樣的情況:道理聽了千百遍,卻還是需要在跌撞得頭破血流后才醒悟。與其說... [查看全文]
新手帶團隊應該有五個步驟:團隊融合,文化塑造,績效考核,內(nèi)部競爭,心得交流。 第一步:團隊融合 剛剛升為主管,有四五位下屬,這幾位下屬都是新招聘,剛剛... [查看全文]
世界級富豪比爾·蓋茨曾鼓勵員工暢所欲言,對公司發(fā)展中存在的問題甚至是上司的缺點,員工都可以毫無保留地提出批評建議。他認為:“如果人人都能提出建... [查看全文]
很多老板喜歡說:“員工是我們最大的資產(chǎn)�！辈贿^大家都很清楚,這句話通常是說說而已,在實際運營中就不是那么回事。很多領(lǐng)導認為,企業(yè)為員工支付薪水,... [查看全文]
作為企業(yè)中一名合格的管理者,應當具備多方面的素質(zhì),不但包含個人基本素質(zhì),如高尚的品牌與情操、完善的知識結(jié)構(gòu)、強健的體魄等。還應具備專業(yè)的素質(zhì),如... [查看全文]
作為企業(yè)的管理人員,我們經(jīng)常聽到林林總總的有關(guān)下屬難以管理的議論,諸如下屬如何不主動,如何不聽話,如何拖沓、懶惰、打瞌睡等等素質(zhì)低的抱怨。但事實... [查看全文]
對于管理者自身而言,要做到: 1、管理者必需要有博大的胸襟,當你的員工態(tài)度或行為已對的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑時或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時,你會做... [查看全文]
家族企業(yè)除了需要淘汰一部分不合格的員工外,還要確保員工的相對穩(wěn)定,采取一定措施降低企業(yè)員工流失率。 那么家族企業(yè)采取什么措施,更好地降低企業(yè)員工... [查看全文]
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