美國著名的管理學家托馬斯·彼得斯曾大聲疾呼:一邊歧視和貶低你的員工,一邊又期待他們去關心產(chǎn)量和不斷提高產(chǎn)品質量,無異于白日做夢!每個員工都需要企... [查看全文]
很多人對團隊的看法,只是一群人在一起工作而已,事實上,“團隊”的概念不是那么簡單。團隊的組成發(fā)展在各個階段各有不同的挑戰(zhàn),領導者的思維模式和溝通... [查看全文]
開篇點題:首先要給自己一個明確的定位,你的理想是什么?你想干什么?每一位走入銷售行業(yè)的朋友,都需慎重思考。如果你就給自己定位成長為一名業(yè)務精英,我... [查看全文]
五、內外兩種“企業(yè)生態(tài)”決勝品牌生命。 內部生態(tài)的考察指標是員工的認同感、使命感、歸宿感、自豪感；在內部生態(tài)的構造中形成執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)造力... [查看全文]
1、物質文化是企業(yè)文化的表層，是企業(yè)員工、社會公眾可以直接感受到的，能夠折射出或透視出的文化產(chǎn)物。比如企業(yè)名稱、標志、企業(yè)外貌、企徽、企歌，而... [查看全文]
品牌是文化的載體，文化既是凝結在品牌的企業(yè)精華，又是滲透到品牌經(jīng)營全過程。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭，更是所代表的文化競爭。文化競爭是企業(yè)間... [查看全文]
近日，筆者從各大網(wǎng)站和媒體獲悉，中國華為對外披露說：“今年上半年華為內部4萬多名中基層員工薪資已上漲11.4%，占集團員工總人數(shù)的36%左右，下半年還... [查看全文]
這個故事不禁讓我們想到了管理實踐中管理者與被管理者之間的距離應該是多遠呢?無疑,刺猬理論給了我們最貼切的答案。 但同時筆者認為,工作團隊形式的不... [查看全文]
不過,社會結構的調整和生活模式的多樣化,也使女性的職業(yè)角色和思維模式受到挑戰(zhàn)。究竟什么樣的女性才能在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明交融的大背景下,更好地實現(xiàn)... [查看全文]
沉重,讓管理變得冷漠業(yè)績、指標還有上下左右人際關系的處理,對經(jīng)理人來說,雖然有著美麗的光環(huán),但無法承受之重讓管理變得越來越單調、甚至是冷漠。表面... [查看全文]
松下幸之助說:“當你領導10個人的時候,你要站在前面干;當你領導100個人的時候,你要站在中間協(xié)調;當你領導1000個人的時候,你就要站在后面觀察。” 領導... [查看全文]
雖然大多數(shù)公司都把協(xié)作列為頭等重要的大事,但很多公司卻未能做出戰(zhàn)略性的考量,采取適當?shù)募夹g手段,來支持和鼓勵團隊在項目上進行更好的溝通。 想一想... [查看全文]
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