其一，品牌傳播違背社會(huì)公德的現(xiàn)象越來(lái)越多，從全球聞名的“跨國(guó)大碗”到隱藏街腳的“無(wú)名小卒”，都能找到很多“不聽(tīng)話的”“壞孩子”，所以品牌策劃... [查看全文]
第一�。航�(jīng)驗(yàn)主義，不創(chuàng)新就是死路一條 一些企業(yè)或個(gè)人成功了，總是喜歡拿過(guò)去的思路經(jīng)營(yíng)新的品種，殊不知任何新品都有差異性，他們的消費(fèi)對(duì)象、產(chǎn)品的... [查看全文]
一般來(lái)講，新入職的營(yíng)銷新人都會(huì)找老業(yè)務(wù)員取經(jīng)，而老業(yè)務(wù)員最常掛在嘴邊的一句話就是：人在江湖，身不由己。這句話本身沒(méi)有太大的問(wèn)題，只是新人難免... [查看全文]
無(wú)容置疑，我們處在一個(gè)巨變的年代。當(dāng)許多人已經(jīng)習(xí)慣于上網(wǎng)購(gòu)物，當(dāng)青少年在網(wǎng)絡(luò)上度過(guò)許多閑暇的時(shí)光，當(dāng)尋找資訊的人不再滿足于廠商的廣告，我們不... [查看全文]
顧名思義，它是相對(duì)于硬性廣告而言，由企業(yè)的市場(chǎng)的公關(guān)人員來(lái)負(fù)責(zé)撰寫的文字廣告。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在于一個(gè)軟字，再結(jié)... [查看全文]
我將體驗(yàn)+連鎖+專賣+會(huì)銷進(jìn)行整合，形成“四元整合營(yíng)銷模式”。 我以珠海為實(shí)驗(yàn)田，全面推行。我的珠海總店面積近600㎡,分為體驗(yàn)區(qū)、形象展示廳、辦公... [查看全文]
②給每家代理店提供約占總銷售額0.5%-1%的經(jīng)費(fèi)，，作為老師與顧客的感情交流費(fèi)用，店里靈活支配。店里有經(jīng)費(fèi)可以與顧客聚餐、聯(lián)歡，也可以到顧客家里拜... [查看全文]
2008年下半年，我代理的品牌，有些做會(huì)議銷售的人也加盟到我的隊(duì)伍。因?yàn)闆](méi)做過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷，所以不遠(yuǎn)千里到珠海來(lái)學(xué)習(xí)。后來(lái)公司也組織我們到做會(huì)銷的代... [查看全文]
4、企業(yè)的品牌形象建設(shè)投資不足。這個(gè)行業(yè)原本是外企居多，在中國(guó)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)投入過(guò)低，舍不得投資做品牌形象建設(shè)，對(duì)危機(jī)公關(guān)重視不夠，所以... [查看全文]
以溫?zé)岙a(chǎn)品為主的韓式體驗(yàn)式營(yíng)銷（以下稱免費(fèi)體驗(yàn)營(yíng)銷），自2001年進(jìn)入中國(guó)，2006年前為鼎盛時(shí)期，韓資品牌如過(guò)江之鯽，從北國(guó)到南疆再到西北腹地，體... [查看全文]
及時(shí)掌握市場(chǎng)的實(shí)際情況市場(chǎng)的實(shí)際情況是企業(yè)制定政策、進(jìn)行有效市場(chǎng)管控的基礎(chǔ)，可現(xiàn)在很多醫(yī)藥企業(yè)在這方面的基礎(chǔ)非常薄弱。一方面是企業(yè)只把注意力... [查看全文]
成功占領(lǐng)重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域進(jìn)入營(yíng)銷持久戰(zhàn)時(shí)代的醫(yī)藥保健品企業(yè)，必須要有更好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。所謂“得區(qū)域者得天下”,這句話在中國(guó)醫(yī)藥保健品企業(yè)中最適用。中... [查看全文]
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