“如果你想要造一艘船，先不要雇人去收集木頭，也不要分配任務，而是去激發(fā)他們對海洋的渴望�！边@是在談執(zhí)行力的時候，一句可能被引用的話。這句話不... [查看全文]
當你由基層員工晉升為中層主管的時候，下屬有三四位，甚至有十幾位，當你的管理對象從自己變成多名下屬的時候，在這種情況下，你是否感到手足無措，感... [查看全文]
“經(jīng)濟危機之下，很多企業(yè)由于內部重組甚至裁員帶來的恐慌和不滿情緒正在蔓延，如何在危機下激勵你的團隊，給21世紀的人力資源工作提出了新的挑戰(zhàn)。”... [查看全文]
軟件/IT活動需要團隊合作，同時也需要創(chuàng)新。管理它很復雜，不僅因為它是團隊管理和創(chuàng)新管理的混合，而且不同的團隊及創(chuàng)新程度要配合不同的解決或管理方... [查看全文]
做人要正、胸有大志、善于學習和善于總結是戰(zhàn)略性人才應該具備的三個條件。把人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略策劃這個層次，人才應該具備什么條件？筆者認為有以下... [查看全文]
在每個企業(yè)中總存在一部分難以管理的員工，俗稱“刺頭”,“刺頭”員工的管理問題是每一個企業(yè)都回避不了的，但又沒有簡單到“痛殺而后快之”的地步，因... [查看全文]
企業(yè)初創(chuàng)之時，一腔熱血、兩肋插刀。但幾年下來大多身心疲憊，傷痕累累，真是“傷不起呀傷不起”.難怪說中國民營企業(yè)的平均壽命僅為2.9年。多少企業(yè)還... [查看全文]
在企業(yè)管理和市場拓展中，任何一個管理者都會向自己的下屬和團隊灌輸團隊觀念，但遺憾的是，我們的管理者卻經(jīng)常錯誤地理解了團隊主義。錯誤的團隊觀念... [查看全文]
第二就是設立團隊價值觀。張顧嚴有一次在國內非常著名一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行咨詢培訓。期間學員給我講了他們一個案例。一個剛進入公司的銷售同仁，努力并... [查看全文]
有專業(yè)的調研機構指出，一個人的成功=15%智商+85%情商。這是為什么我們經(jīng)�？吹皆趯W校學習成績拔尖的，到了社會上卻表現(xiàn)平平。而那些在學校表現(xiàn)一般，... [查看全文]
又到了一年一度的跳槽高峰期，金三銀四，對于企業(yè)而言，這不是好的兆頭。怎樣才能留住員工呢？核心提示：要想留住企業(yè)的績優(yōu)員工，禹志顧問認為：首先... [查看全文]
有效激勵能夠激發(fā)員工的工作熱情，很多人都認為員工激勵指的是升值加薪，其實員工激勵不僅指這些，從小事出發(fā)，從態(tài)度出發(fā)，讓員工感同身受，才會促進... [查看全文]
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