執(zhí)行力要的就是按時(shí)、保質(zhì)、保量三個(gè)達(dá)標(biāo)--按時(shí)，是工作成果在時(shí)限上的要求。保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標(biāo)準(zhǔn)值，不允許假冒偽劣... [查看全文]
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，當(dāng)員工出現(xiàn)突破道德底線的行動(dòng)時(shí)，選擇將其開除屬于理所當(dāng)然的正常決定。但如果從相反的角度來認(rèn)真考慮一下的話，人們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)這可... [查看全文]
一般地說，員工的工作價(jià)值觀是在企業(yè)文化的熏陶中逐步呈現(xiàn)出來的，它與個(gè)人的職業(yè)道德和待人接物的態(tài)度是分不開的。事實(shí)上，工作價(jià)值觀和企業(yè)倡導(dǎo)和推... [查看全文]
“執(zhí)行力”是一個(gè)熱門的流行詞，很多管理人員常常會(huì)抱怨說員工執(zhí)行力不足，期望著選擇有執(zhí)行力的員工，如果是根據(jù)“照我說的去做就對了”這個(gè)“執(zhí)行力... [查看全文]
現(xiàn)場兩個(gè)老板，一個(gè)是做機(jī)械的楊和平，一個(gè)是做化妝品的于濤，都被李柯的解說吸引。“為什么我上了績效考核系統(tǒng)，會(huì)失敗呢？”楊和平問。“你一定要知... [查看全文]
從現(xiàn)代人力資源管理的定位和功能看，我以為，卓越的HR必須具備“四度”,有了四度，人力資源管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用，人力資源也才能真正成為公司發(fā)展... [查看全文]
對與新公司的組建，特別是銷售類公司的組建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)往往是建設(shè)初期的最重要組成部分，團(tuán)隊(duì)的前期組建會(huì)受到招人難，人難管，團(tuán)隊(duì)斗志不強(qiáng)等等很多可... [查看全文]
二、關(guān)注下屬的精神需求和心路歷程：1、塑造和諧溫馨的家庭氛圍。幸福的家庭基本都是相同的，就是讓家庭成員都有歸屬感和安全感，還要讓家庭成員都有責(zé)... [查看全文]
建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的因素很多，比如團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略，團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情，團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等，都在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。但我認(rèn)為... [查看全文]
我們過分地把管理當(dāng)成專業(yè)性的東西，過分地把管理當(dāng)成知識(shí)性的東西，工人就挨不上邊了，但是如果我們把管理當(dāng)成真正出業(yè)績的東西，就沒有人敢忽視工人... [查看全文]
何為企業(yè)文化？筆者認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展自身沉積下來的風(fēng)俗與意識(shí)，它是一種價(jià)值觀，并在企業(yè)的各個(gè)方面體現(xiàn)的淋漓盡致，他不像制度能夠進(jìn)行量化和... [查看全文]
崇高來自于心，來自于對一件事情意義的認(rèn)識(shí)。只是對一件事情意義的教育遠(yuǎn)非規(guī)章制度能完成，所以，企業(yè)管理根本之道還是要重視企業(yè)文化的建設(shè)。海納百... [查看全文]
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