銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣和精神狀態(tài)直接影響到工作的效率和效果,士氣低落的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法抗受打造新市場(chǎng)或新產(chǎn)品的重任。在穩(wěn)定的老市場(chǎng),憑借基本的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道... [查看全文]
在一個(gè)組織里面,最關(guān)鍵也是最需要的是骨干,而往往最奇缺的也是骨干。一個(gè)好的組織的強(qiáng)項(xiàng)在于培養(yǎng)與留住骨干,而如果既不能培養(yǎng)骨干又不能留住目前的骨... [查看全文]
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該做的事情有很多,但是,企業(yè)管理者正因?yàn)樾枰龅氖虑樘?往往深陷其中,迷失在繁雜的事物里,結(jié)果是做的越多,效率越低。筆者認(rèn)... [查看全文]
原因篇 1 與團(tuán)隊(duì)文化有關(guān) @艾葉:沉默的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)很普遍。幾千年的傳統(tǒng)文化根深蒂固,無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)成為職場(chǎng)守則。各種強(qiáng)調(diào)“服從領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)... [查看全文]
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為“愛(ài)發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是壞領(lǐng)導(dǎo),“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)。我覺(jué)得不能這樣簡(jiǎn)單地下結(jié)論。我認(rèn)為:“愛(ài)發(fā)脾氣”和“不發(fā)脾氣”的領(lǐng)導(dǎo)有可... [查看全文]
一個(gè)公司新來(lái)了一個(gè)部門(mén)經(jīng)理。老板覺(jué)得這個(gè)人非常能干,因?yàn)閬?lái)到公司不到一個(gè)月,公司內(nèi)原來(lái)推不動(dòng)的幾件事都被搞定了。 新來(lái)的經(jīng)理感覺(jué)也很好,因?yàn)樽约?.. [查看全文]
一個(gè)成功的資本家在挖空心思地剝削你之前,首先會(huì)以身作則,挖空心思地剝削自己以及自己的家人,他們?cè)诠?jié)儉方面做到了人人平等。 如果公司已經(jīng)成為你的生... [查看全文]
領(lǐng)導(dǎo)者必須是苦行者 這是我這八年多來(lái)做企業(yè)的最大體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者為什么很苦,因?yàn)槟闶侵\事者。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,既然是苦差,所謂上行下效,你的犧牲,你的... [查看全文]
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?惠普大中華區(qū)前總裁孫振耀先生說(shuō):好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)發(fā)脾氣,那幾乎可以肯定他不是個(gè)心... [查看全文]
四、現(xiàn)實(shí)意義 1、要有征服困難險(xiǎn)阻的決心和信心 2、沒(méi)有成功的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 3、神是人造的,妖魔鬼怪是人造的,所有困難和問(wèn)題也是人造的, 也一... [查看全文]
《西游記》是一部?jī)?yōu)秀的小說(shuō),被多次改編成影視作品,激勵(lì)了一代又一代中國(guó)人的成長(zhǎng)。很多企業(yè)也把唐僧師徒視為團(tuán)隊(duì)的楷模,作為培訓(xùn)的教材。對(duì)于團(tuán)隊(duì),我... [查看全文]
1.情商制勝 “情商”(EQ)這一概念是由美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢龅�。研究證明,領(lǐng)導(dǎo)者的一些勝任特征與情商的高低有著密切關(guān)系。 作為... [查看全文]
粵公網(wǎng)安備 44011102000390號(hào)
