其次，推行制約體系。監(jiān)督、制約的目的在于降低管理者的決策力，增加其執(zhí)行者的角色，減少其管理上的自主權(quán)與隨意性行為。第三，實施激勵機制。具體作... [查看全文]
企業(yè)文化是什么？它對企業(yè)發(fā)展有什么促進作用？這應(yīng)該是探討企業(yè)文化首先要問的第一個問題，就如管理者在工作之前，他必須先明白管理是什么一樣。企業(yè)... [查看全文]
事實上，人才管理概念的使用存在著多個語境，而不同語境下的意義則差別巨大。1、人才學語境下的人才管理。人才學是在特定時代背景下產(chǎn)生的特定學科，具... [查看全文]
正常的人有兩條腿，正常的企業(yè)也有兩條腿：一條腿是企業(yè)的硬實力，如產(chǎn)品、服務(wù)、價格、渠道、營銷等；另一條腿是軟實力，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)文化、... [查看全文]
1、信念牽引我認為，信念是一個組織的精神支柱，也是一個人的精神圖騰。打造高效能團隊首先要給這個團隊一個信念，讓信念來牽引團隊成員為了共同的目標... [查看全文]
20世紀末，西方管理界﹑企業(yè)界掀起了企業(yè)文化熱，這次浪潮被稱為企業(yè)管理發(fā)展史上的第四次革命。作為一種全新的管理理念，企業(yè)文化從更高的起點來研究... [查看全文]
西方管理之父德魯克在給北京大學光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：“管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權(quán)宜之計，而且也不能大批引進。中國的... [查看全文]
執(zhí)行是目標與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”;是公司沒有實現(xiàn)預定目標的主要原因；是企業(yè)決策者希望達到的目標和組織實現(xiàn)該目標的實際能力之間的差距；它是通過... [查看全文]
工作效率由什么決定？工作風氣決定工作效率！有不少老板常常在埋怨：員工腦子笨、工作不努力、歪風邪氣嚴重、喜歡推卸責任、沒有主人翁精神，簡直是白... [查看全文]
老員工究竟是公司的財富，還是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一樣的，當然，世界上沒有絕對的好與壞，在商業(yè)領(lǐng)域，就更沒有絕對... [查看全文]
事實上，人才管理概念的使用存在著多個語境，而不同語境下的意義則差別巨大。1、人才學語境下的人才管理。人才學是在特定時代背景下產(chǎn)生的特定學科，具... [查看全文]
近代管理思想源于西方，隨著西方的工業(yè)革命的到來，出現(xiàn)了許多對管理的實踐和理論思考的文章和論述，最初20世紀初科學管理之父泰勒主張：“只有透過強... [查看全文]
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